金華山礦在鞏固前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化達(dá)標(biāo)工作，深入開(kāi)展精品工程和“五精”管理樣板礦創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，確保礦井長(zhǎng)治久安。
該礦召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化工作進(jìn)行“回頭望”，不談成績(jī)，直說(shuō)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，處理隱患。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專業(yè)對(duì)口負(fù)責(zé)，分區(qū)域包干，負(fù)責(zé)本專業(yè)和區(qū)域的達(dá)標(biāo)實(shí)施工作，把責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、科室和礦領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，采取各業(yè)務(wù)科室“分工負(fù)責(zé)，歸口管理，總體提高，整體推進(jìn)”的辦法，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量低劣，隱患嚴(yán)重的頭面，堅(jiān)決停產(chǎn)整改，確保每項(xiàng)工作按期完成。
嚴(yán)格質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核和精細(xì)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核，把安全質(zhì)量班驗(yàn)收考核工作落實(shí)到個(gè)人，使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。加強(qiáng)“五精管理樣板礦”創(chuàng)建工作和采掘精品工作面建設(shè)工作，把創(chuàng)建目標(biāo)層層分解到施工單位和個(gè)人，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化素質(zhì)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下良好基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
