今年以來,陳家山礦緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化安全措施,嚴(yán)細(xì)安全管理,牢牢抓好“安全文化”、“安全意識”、“現(xiàn)場管控”三把鎖,為礦井安全生產(chǎn)筑牢“安全門”。
安全文化“軟”鎖,提升職工安全素質(zhì),強(qiáng)化安監(jiān)隊伍。各基層單位采取“領(lǐng)導(dǎo)上講臺、員工當(dāng)老師、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的方式,結(jié)合實操內(nèi)容,組織瓦斯、防治水、機(jī)電等方面的專項培訓(xùn),取得良好的效果。同時,安監(jiān)、青崗、群監(jiān)員充分發(fā)揮靈活機(jī)動的特點,重點加強(qiáng)對不放心地點、線路,不放心時段,不放心區(qū)隊的檢查力度,深入查找人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),切實保證監(jiān)督檢查不斷線。
安全意識“心”鎖,提高員工安全意識,強(qiáng)化安全執(zhí)行力。針對當(dāng)前安全工作特點,大力開展形式多樣的安全宣傳教育活動,將員工的思想和行動統(tǒng)一到抓好安全工作上來。同時,員工人人參與到危險源辨識活動中,從人、機(jī)、物、管、環(huán)五個方面進(jìn)行危險源辨識,對辨識出的危險源,進(jìn)行風(fēng)險評估,并且針對性完善控制措施,并將危險源及控制措施一并向員工貫徹。
現(xiàn)場管控“重”鎖,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,突出安全重點管理。目前,該礦正面臨426綜采工作面安裝和423綜采工作面安全生產(chǎn)等重點工程;為強(qiáng)化現(xiàn)場安全,礦領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)親自下井帶班,指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn),進(jìn)一步細(xì)化423綜采工作面安全質(zhì)量精細(xì)化考核實施辦法,嚴(yán)格責(zé)任追究制管理,排除安裝環(huán)節(jié)復(fù)雜,活路多,任務(wù)重等諸多問題,堵塞安全管理漏洞,杜絕人身事故的發(fā)生。
編輯:郝 龍