鴨口公司公司以“抓好后70天安全生產(chǎn)”活動為契機，加強監(jiān)管,嚴密防控，認真排查治理各類安全隱患，全面提升礦井安全管理水平，促進企業(yè)司安全和諧發(fā)展。
隱患排查到位。針對礦井生產(chǎn)點多、面廣、環(huán)節(jié)多、人員復雜，安全管理難度大等實際，該公司深入開展安全隱患排查治理，做到不漏查一個單位，不漏查一個崗位，不漏查一個隱患，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。
排查內(nèi)容全面。該公司以《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》為依據(jù)，對物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、安全薄弱人員、人的不安全行為、管理中存在的缺陷等隱患逐條逐項進行排查。突出抓好“一通三防”、頂板管理、機電運輸、消防安全等薄弱環(huán)節(jié)，突出盯牢安全意識淡薄的員工，確保隱患排查治理全方位、全覆蓋。
督促檢查嚴格。該公司在督促抓好日常排查治理、搞好日常監(jiān)督檢查的同時，嚴格執(zhí)行公司月排查、專業(yè)周排查、區(qū)隊日排查、班組崗位班排查“四級”排查制度。對安全薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，采取巡檢、抽檢、互檢等方式，實行安監(jiān)處全過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達督促整改通知，對重大隱患采取公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改消號等措施，確保隱患整改治理到位。
整改落實有力。該公司對排查出來的生產(chǎn)安全隱患，按嚴重程度、解決難易、工程量大小等分ABC三級，實行分級負責和“隱患問責制”，責任落實做到“三不推”、“五落實”，即班組能解決的不推給區(qū)隊，區(qū)隊能解決的不推給科室，科室能解決的不推給公司；安全隱患的項目、措施、資金、完成時間、責任人五落實，達到隱患排查治理規(guī)范運作、閉合管理的目標，不斷鞏固安全基礎，提升礦井安全管理水平。
編輯：郝 龍
