王石凹礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中存在的問題、短板，堅(jiān)持查擺和整治并重，管控與服務(wù)并舉的原則，查擺堵漏，補(bǔ)足“短板”，全面推動礦井安全管理工作再上新臺階。
該礦按照“權(quán)、職、責(zé)相統(tǒng)一”的原則，以安全生產(chǎn)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，對井上下安全責(zé)任、安全區(qū)域、監(jiān)管范圍等進(jìn)行全面細(xì)化，安全現(xiàn)場全面落實(shí)礦、科、隊(duì)、班組、個人五級安全包保責(zé)任體系；安全小分隊(duì)重點(diǎn)加大重點(diǎn)區(qū)域、薄弱時段、特殊區(qū)域的的巡查力度，形成了全員、全時段、全區(qū)域從嚴(yán)治“安”，從嚴(yán)問“責(zé)”的安全管控格局。
圍繞職工現(xiàn)場作業(yè)安全的中心工作，該礦堅(jiān)持“培訓(xùn)是職工最大的福利”理念，大力實(shí)施“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，針對不同專業(yè)、不同工種、不同崗位，不斷加大安全培訓(xùn)考核，狠抓班組長、特殊工種、技術(shù)工種的安全培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全素質(zhì)，竭力提升職工安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)“我必安全”的目標(biāo)。
同時，該礦以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)為工作重點(diǎn)，深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理新模式，從制度落實(shí)、考核評比、主題實(shí)踐、文化活動、理念宣貫、行為管控等方面入手，嚴(yán)把職工日常動態(tài)管理，嚴(yán)格變化環(huán)節(jié)和非正規(guī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)組管理的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管控，全面提升了礦井源頭安全、全員安全的管理水平。
編輯：郝 龍
