今年一季度，鐵運分公司面對嚴峻形勢，狠抓安全管理，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零”目標。
該分公司以礦業(yè)公司“三會”精神、安全工作會精神作為搞好安全生產(chǎn)的主線，結(jié)合自身實際，健全完善安全生產(chǎn)獎懲辦法和管理制度，層層落實安全責(zé)任，使安全管理有規(guī)可依、有章可循、有法可行，提升了安全管理控制力、約束力、執(zhí)行力。堅持用硬管理抓安全、以好作風(fēng)保安全、靠嚴紀律促安全，選樹了6個安全先進集體、25名安全先進個人，使“信得過、用得上、干得好、離不開”的“安全明星”和“安全新秀”成為全員學(xué)習(xí)的榜樣。
該分公司基層單位堅持特色安全活動常抓不懈，機務(wù)段崗位練兵不間斷，安全生產(chǎn)做貢獻，發(fā)揮了“火車頭”作用；車務(wù)段通過爭奪“流動紅旗”、加強現(xiàn)場管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)道岔、提升全員素質(zhì)，形成了有效激勵機制；工務(wù)段嚴格巡查保暢通，抓好維護提質(zhì)量，促進了安全生產(chǎn)；電務(wù)段狠抓設(shè)備管理不放松，精修細檢保生產(chǎn)；北區(qū)綜合段嚴格執(zhí)行管理人員蹲點跟車添乘制度，確保了趟趟運輸無事故；機關(guān)工作人員樹立為基層服務(wù)思想，嚴格遵守機關(guān)組織紀律、工作紀律、勞動紀律，確保了各項工作任務(wù)的落實。該分公司上下堅持“安全大于一切”理念不動搖，筑起了安全生產(chǎn)堅固“屏障”，確保了安全生產(chǎn)首季“開門紅”順利實現(xiàn)。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
