今年以來，下石節(jié)礦不斷創(chuàng)新安全管理方式方法，通過實施“四嚴”管理，有效地促進了礦井安全發(fā)展。
嚴抓素質(zhì)提升。該礦從增強職工安全意識、規(guī)范崗位安全行為入手，堅持每周進行一次安全講評，每班班前會進行一次安全思想分析會，筑牢職工安全思想防線。加強形勢任務和安全制度教育，讓全礦干部職工認清當前形勢，嚴守安全規(guī)章制度，保障各項工作平穩(wěn)推進。
嚴把責任落實。該礦補充完善了各基層領導干部隱患排查、跟值班等一系列規(guī)章制度，按照“誰主管，誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)責任分解落實到各級管理干部、落實到班組和崗位、落實到安全生產(chǎn)的各個層面，使安全生產(chǎn)逐步實現(xiàn)“班組自管、崗位自律”的良好格局，形成事事有人抓、處處有人管、一級對一級負責的安全責任管理體系，真正將安全生產(chǎn)責任制落實到位。
嚴格現(xiàn)場管控。該礦在扎實推進礦井安全質(zhì)量標準化的基礎上，加強作業(yè)現(xiàn)場管控力度，積極開展“一通三防”、防治水、機電設備、頂板運輸管理等專項整治活動，通過強有力的監(jiān)管，及時把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
嚴肅干部作風。該礦嚴格落實中央“八項規(guī)定”和公司“四個禁止”、“十五條禁令”規(guī)定，堅持開展自查自糾活動，不不定期對管理干部和機關工作人員的勞動紀律、服務質(zhì)量、現(xiàn)場管理、干部的下井次數(shù)、帶班值班情況、請銷假等行為進行抽查并通報，進一步從嚴管理干部，促進各項工作任務落實到位。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
