進(jìn)入三季度以來，東坡礦堅(jiān)持“一切以安全為先、一切為安全讓路”的安全理念，將安全管理的重心前移，嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度措施，重拳出擊隱患和“三違”，為該礦順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”夯實(shí)基礎(chǔ)。
健全完善隱患排查制度，明確了礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位各層級(jí)的隱患排查職責(zé)，逐級(jí)排查安全隱患，特別是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組、崗位的隱患排查治理工作，加大管理人員業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)和責(zé)任心的培育，重點(diǎn)解決部分管理人員隱患排查不力、隱患整改不徹底、思想認(rèn)識(shí)不到位等突出問題，切實(shí)形成隱患排查得力、整改及時(shí)、復(fù)檢到位，提升隱患排查質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、程序化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理。
健全完善“三違”管理制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實(shí)行個(gè)人到班組、班組區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)到礦的安全目標(biāo)管理，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)工作機(jī)制。加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)力度。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的安全技術(shù)、作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作知識(shí)，將班組長(zhǎng)、特殊崗位作業(yè)人員作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，對(duì)不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員采取針對(duì)性培訓(xùn)，充分提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別隱患、處理隱患能力。強(qiáng)化行為規(guī)范管理，把控制職工的不安全行為和各種輕微傷害當(dāng)作安全管理的最基礎(chǔ)的工作來抓，創(chuàng)新安全管理制度，用制度約束職工的行為，進(jìn)一步提高職工的自控能力。養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，提高職工的安全防范意識(shí)，真正做到“一舉一動(dòng)，規(guī)章至尊”。
同時(shí)，對(duì)重大、較大隱患嚴(yán)格責(zé)任追究，特別對(duì)管理不到位產(chǎn)生的隱患，對(duì)責(zé)任人除進(jìn)行教育及經(jīng)濟(jì)處罰外，輔以行政處理。制定較大隱患和違章處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)因隱患和違章產(chǎn)生的安全罰款，嚴(yán)格落實(shí)到人，提高安全管理的威懾力。采取處罰與引導(dǎo)相結(jié)合的方法，由重處罰向重引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，一方面對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”進(jìn)行重罰，同時(shí)，實(shí)行罰金返還的人性化管理制度，對(duì)三個(gè)月內(nèi)不發(fā)生違章的人員反還罰金，讓職工既能體會(huì)到處罰的痛心，又能感受到礦黨政的關(guān)愛。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
