面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，陳家山礦結(jié)合礦井現(xiàn)場條件，多舉措把好安全生產(chǎn)“五道關(guān)”。
嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)。堅持每周五職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)雷打不動，針對不同崗位，由區(qū)隊技術(shù)人員組織專門培訓(xùn)，并做到每月進行一次安全培訓(xùn)考試，實現(xiàn)上崗職工人人知標(biāo)準(zhǔn)，個個懂規(guī)程，使職工的安全整體素質(zhì)有了明顯提高。在搞好全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，該礦充分利用廣播、LED屏、局域網(wǎng)，大力宣傳安全知識，營造濃厚的安全氛圍，使廣大干部職工進一步增強安全生產(chǎn)意識，為確保安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
嚴(yán)把隱患排查治理關(guān)。全面實行安全隱患礦井月排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班排查、崗位時時查的“五級隱患排查”制度，強化隱患的排查、記錄、匯報、整改、驗收、考核，堅決做到小隱患處理不過班、大隱患處理不過日，隱患不處理不生產(chǎn)。各基層單位認(rèn)真對照隱患處理的內(nèi)容進行分析，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，制定整改措施，安排專人負(fù)責(zé)整改，做到“誰負(fù)責(zé)誰整改誰簽字、誰負(fù)責(zé)誰驗收誰簽字”，并由分管科室對照隱患內(nèi)容，由現(xiàn)場安監(jiān)員進行復(fù)查，對不按時整改隱患的一律追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保隱患及時妥當(dāng)?shù)氐玫浇鉀Q。
嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。要求各單位、各專業(yè)進一步提升思想境界，對照標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任，完善措施，逐條整改，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面動態(tài)達標(biāo)。加強日常監(jiān)督檢查，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理中存在的問題按期按標(biāo)準(zhǔn)進行整改，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的亮點和創(chuàng)新點，進行總結(jié)推廣，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精確控制。
嚴(yán)把勞動紀(jì)律關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，職工請假必須由各單位（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人同意，部門管理人員請假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)請假必須由能源主要負(fù)責(zé)人同意，以保證管理力量充足，杜絕各級管理人員漏崗現(xiàn)象的存在，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
嚴(yán)把安全上崗關(guān)。把排查安全不放心人納入制度化管理，建立安全不放心人排查責(zé)任體系。每天以班組為單位，層層排查酒后、疲勞、有思想情緒等安全“不放心人”，區(qū)隊值班人員對班組排查情況進行把關(guān)梳理，嚴(yán)禁安全“不放心人”下井，安排安監(jiān)員在井口和現(xiàn)場進行動態(tài)排查，對組織排查不力的區(qū)隊和班組，層層倒查，追究責(zé)任，切實確保礦井安全生產(chǎn)。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
