今年以來，陳家山以夯實安全根基、細化成本管控、動態(tài)治理隱患、提升隊伍素質(zhì)四項重點工作為抓手，細處下功夫，深處挖掘潛力，促進了礦井安全發(fā)展。
安全管理從“精”。該礦以安全管理清單化為依托，突出人員和現(xiàn)場的全覆蓋監(jiān)管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部8小時帶班、24小時跟班、值班制度，逐級量化分解安全責任目標，細化考核細則；持之以恒推進礦井安全質(zhì)量標準化工作，做到“標準化準備、標準化施工、標準化收尾”，實現(xiàn)“安全、文明、系統(tǒng)、設備、效益、效率”達標；不斷加強地面單位安全管理，確保地面安全管理無漏洞。
材料管控從“細”。牢固樹立“把設備當人看、把材料當錢花”的理念，強化材料管理“事前、事中、事后”管控力度，制定《材料管理考核辦法》，優(yōu)化管控，合理控制材料消耗；在管理人員中推行維修和再利用廢舊材料制度，開展井下隨身撿拾舊料活動；在基層單位施行現(xiàn)場管理員管理制度，形成了舊料修復質(zhì)量好、回收復用率高的良好機制；對舊物料實行“零廢品、零廢棄、零浪費”管理，在設備和材料使用過程中，開展“創(chuàng)新管理、創(chuàng)新利用與創(chuàng)新維護”工作。
隱患排查從“嚴”。建立“四位一體”隱患排查閉合治理體系，健全完善黨委、工會、共青團、群監(jiān)群防網(wǎng)絡；建立完善重大危險源辨識、評估、監(jiān)控、應急處置閉環(huán)機制，實行礦井月排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊日排查、班組班排查、崗位動態(tài)排查的“五級”把關(guān)排查體系，對排查出的安全隱患和事故隱患嚴格執(zhí)行“五落實”制度，安全隱患整改率達到100%；實行“五級預控”體系，嚴查“安全薄弱人”。
教育培訓從“實”。該礦大力開展“階梯式”職工教育培訓，促進職工技能升級提檔；開展形勢任務教育、安全誠信教育、安全警示教育等活動，堅定職工發(fā)展信心，提高職工安全意識；全面開展崗位大練兵，強化職工專業(yè)知識理論培訓、基層常態(tài)化培訓、現(xiàn)場實踐操作培訓；開展導師帶徒、技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效等創(chuàng)新競賽活動，激發(fā)礦井的發(fā)展活力。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
