“百日安全”活動(dòng)在礦區(qū)如火如荼開(kāi)展之際，下石節(jié)礦秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，出臺(tái)十大舉措強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)，全礦上下凝心聚力，嚴(yán)抓細(xì)管，夯實(shí)安全根基，力?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該礦立足工作實(shí)際，圍繞“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、嚴(yán)格責(zé)任追究、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，采取長(zhǎng)鳴安全警鐘、強(qiáng)化責(zé)任追究、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)檢查整治、隱患檢查整改、超前防范到位、強(qiáng)化過(guò)程管控、提升培訓(xùn)水平、正向宣傳引導(dǎo)等十項(xiàng)舉措，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)有序開(kāi)展。全礦上下牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深入開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng)，吸取事故教訓(xùn)，長(zhǎng)鳴安全警鐘，舉一反三，對(duì)照查找，嚴(yán)格防范，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)下井跟班和帶班作業(yè)制度，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，將安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)組織、崗位和個(gè)人，讓每一名職工都能積極主動(dòng)的參與到礦井安全管理上來(lái)。嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加大安全監(jiān)督檢查頻次和提高安全檢查效果，每周開(kāi)展一次全礦安全大檢查，常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和打非治違自查工作，對(duì)井下、地面生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式排查，查點(diǎn)排線(xiàn)，不漏一處，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，按照五落實(shí)原則對(duì)隱患問(wèn)題整改到位，形成閉環(huán)管理模式，確保人機(jī)物始終處于安全狀態(tài)。
加強(qiáng)“一通三防”管理、規(guī)程措施的貫徹落實(shí)、機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板安全管理、礦井水害治理、民爆物品安全管理力度，落實(shí)瓦斯超限就是事故、粉塵超標(biāo)也是事故的管理原則，不斷完善礦井瓦斯抽采防治、排水、防塵系統(tǒng)設(shè)施，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，有效杜絕瓦斯超限、防塵超標(biāo)事故。大力開(kāi)展頂板管理會(huì)戰(zhàn)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程措施，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)，保證各位安全保護(hù)設(shè)施齊全完善、靈敏可靠，杜絕頂板和運(yùn)輸事故發(fā)生。抓好民爆物品管理，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化管理，夯實(shí)安全根基。
該礦堅(jiān)持將現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的重點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)防控和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，超前化解危險(xiǎn)源。各級(jí)管理人員充分發(fā)揮職能作用，查隱患，抓三違，堵漏洞，有效杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全立體防線(xiàn)。強(qiáng)化過(guò)程管控，突出超前預(yù)防，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，堅(jiān)持帶班下井常態(tài)化、制度化，第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)狀況，第一時(shí)間了解隱患整改治理情況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位描述、手指口述、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、三三整理、班前禮儀、準(zhǔn)軍事化管理“六種行為”制度，打好安全主動(dòng)仗，握好管理主動(dòng)權(quán)。強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)教育，保證“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，全面提升職工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí)，充分利用各種載體，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展聲勢(shì)浩大的“百日安全”活動(dòng)宣傳工作，調(diào)動(dòng)全員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，為順利實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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