機(jī)電分公司(廠)機(jī)電修配廠多措并舉,扎實(shí)安排部署安全重點(diǎn)工作,精心開展“百日安全”活動(dòng),全力確保安全生產(chǎn)。
活動(dòng)伊始,該廠就迅速成立了“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合生產(chǎn)施工實(shí)際,認(rèn)真深入開展形勢(shì)任務(wù)教育講座,積極做好職工安全教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。不斷加大安全基礎(chǔ)管理工作力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過(guò)程管理,努力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),注重以班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)班前預(yù)防、班中控制、班后評(píng)估工作機(jī)制,形成了黨政齊抓共管的安全格局。深入進(jìn)行隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“三位一體”安全檢查確認(rèn)制,按照誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)、誰(shuí)簽字的方式,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格控制和預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程“零三違”。同時(shí)不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,定期組織技術(shù)人員、安全網(wǎng)員對(duì)本單位的安全情況每周進(jìn)行一次全面檢查,查遺補(bǔ)漏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,有效杜絕和防范各類零敲碎打安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
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