為確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)目標(biāo)順利完成，近日，下石節(jié)礦供應(yīng)科以“四個(gè)加強(qiáng)”抓好當(dāng)前安全管理工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
加強(qiáng)隱患排查。按照礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度，在礦定期開展綜合檢查的基礎(chǔ)上，通過(guò)不間斷自查和專項(xiàng)檢查對(duì)安全隱患進(jìn)行逐一排查，做到嚴(yán)格考核、限期整改、責(zé)任到人，切實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
加強(qiáng)制度約束。根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)，不斷完善單位各項(xiàng)安全制度，落實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作，以“明職責(zé)，強(qiáng)管理，嚴(yán)賞罰”的制度管理理念約束全員安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)督促落實(shí)。要求全員必須認(rèn)真履行職責(zé)，把“百日安全”活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，對(duì)措施不到位的現(xiàn)象要落實(shí)責(zé)任人，并按照制度給予處罰。同時(shí)要做好“三違”治理工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。以班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)班前預(yù)防、班中控制、班后評(píng)估工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)干部跟班走動(dòng)式管理，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭表率作用，堅(jiān)持不懈抓好當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的安全格局，為順利實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
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