金華山礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞全年安全目標(biāo)任務(wù),切實加強過程管控,嚴格按照要求跟值班到位,重心下移,緊盯一線,狠抓現(xiàn)場安全管理和各項措施的落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,落實處理,切實把問題解決在現(xiàn)場,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該礦嚴格按照上級組織要求,進一步細化工藝流程,創(chuàng)新實施生產(chǎn)過程管理,制定過程控制標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法,并在此基礎(chǔ)上制定每個工作、作業(yè)、工序的操作標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全措施貫徹落實確認制度,確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求,預(yù)防和控制風(fēng)險措施得到全面落實。在此基礎(chǔ)上,切實抓好人的培訓(xùn)教育、重大危險源管理、現(xiàn)場崗位作業(yè)過程和安全監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)控制,嚴格生產(chǎn)過程和崗位操作流程考核,強化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段以及非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員的監(jiān)管。同時,不斷對現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理進行總結(jié)提煉和升華創(chuàng)新,探尋更加符合實際安全生產(chǎn)需要的煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制管理辦法,健全制度,完善管理,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
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