今年以來(lái)，陳家山礦始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作礦井生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持制度與文化相促進(jìn)、預(yù)防與治理相促進(jìn)、檢查與督察相促進(jìn)、地面與井下相促進(jìn)的四促進(jìn)原則，為礦井安全生產(chǎn)筑牢根基。
剛?cè)岵?jì)推進(jìn)制度與文化相促進(jìn)。該礦從實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效出發(fā)，不斷完善各類(lèi)安全管理制度并嚴(yán)格落到實(shí)處，真正做到以制度管人、用制度管事，剛性落實(shí)、剛性考核。嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”隱患排查治理等制度，做到分工明確、責(zé)任明確、各負(fù)其責(zé)。與此同時(shí)，該礦進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo)，讓干部職工真正意識(shí)到“安全就是最大的效益”，不斷提高職工的安全修養(yǎng)、自主保安意識(shí)，從而規(guī)范自身安全行為。
綜合管控推進(jìn)預(yù)防與治理相促進(jìn)。該礦在安全生產(chǎn)上牢固樹(shù)立“安全第一”理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理，實(shí)施超前管控，進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和發(fā)現(xiàn)潛在隱患的能力。生產(chǎn)過(guò)程中，該礦重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)瓦斯、頂板和防治水管理等重大隱患的治理，建立隱患分級(jí)排查，分項(xiàng)閉環(huán)，全面控制的隱患治理機(jī)制，真正從源頭上治理薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間上潛在的安全隱患。
完善機(jī)制推進(jìn)檢查與督察相促進(jìn)。該礦要求安檢員、群監(jiān)員、青崗員下區(qū)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)盯，使安全管理更靠前、更靠近現(xiàn)場(chǎng)，安全管理自覺(jué)性不斷加強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，建立完善“隱患回頭看”監(jiān)督制度，真正做到“前有檢查，后有督查”，形成內(nèi)部糾察機(jī)制，不斷提高安全監(jiān)管水平，積極消除現(xiàn)場(chǎng)隱患。
拓展領(lǐng)域推進(jìn)地面與井下相促進(jìn)。該礦強(qiáng)化全面安全管理，把地面安全管理同井下安全一起抓，把地面安全在建章立制與強(qiáng)化執(zhí)行上置于同等位置，做到“兩手抓、兩手硬”。劃分地面安全管理區(qū)域，明確安全管理主體、主管、監(jiān)管“三級(jí)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任落實(shí)全覆蓋、無(wú)縫隙，確保礦井安全生產(chǎn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
