進入2016年，玉華礦立足新起點，瞄準新目標，始終把安全生產(chǎn)作為第一要務，健全工作機制，通過抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)，全面提升礦井安全管理水平，為全面打好“治虧創(chuàng)效”攻堅仗營造良好的安全環(huán)境。
“嚴字當頭”抓安全
面對礦井安全管理實際，該礦以“嚴緊實”的精神與作風，自覺把思想和行動統(tǒng)一到堅守安全生產(chǎn)紅線、實現(xiàn)礦井安全高效發(fā)展這一中心上來，在強化“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上出實招，求實效。深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，嚴格排查施工環(huán)節(jié)、操作過程的安全風險和隱患，堵塞安全漏洞。持續(xù)加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，堅持精細驗收和考核，促進動態(tài)達標，從井下向地面拓展管理范圍，相關(guān)職能部門加大督查力度，要求全礦上下摒棄形式主義、老好人思想，狠抓“三違”整治，注重過程管控，加大問責力度，改變“眉毛胡子一把抓”的隱患排查模式，結(jié)合礦井生產(chǎn)形勢，突出防治水、一通三防、機電運輸、頂板管理等重點，按照現(xiàn)場“零”隱患的的防控目標，把隱患排查重點放在區(qū)隊、班組和個人生產(chǎn)過程中，嚴格落實重大隱患報告、掛牌跟蹤治理及驗收等制度，確保排查及時、治理到位。
“素質(zhì)提升”助安全
今年以來，該礦依托素質(zhì)提升工程，嚴格安全培訓管理制度，做到以嚴治學、教考分離，確保場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費“五落實”，把好入學、考勤、課時、教學、考核、發(fā)證“六道關(guān)”，使教育培訓的每個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣、富有成效。根據(jù)參培人員情況、學歷層次，對部分培訓內(nèi)容進行重新組合和優(yōu)化，重點突出事故案例分析和現(xiàn)場基本實踐技能操作經(jīng)驗的內(nèi)容，做到培訓檔案“一期一檔”，學員檔案“一人一檔”，創(chuàng)新實施培訓前、培訓中、培訓后“三評估”辦法，對培訓過程和培訓效果進行實時監(jiān)控。同時，按照理論培訓與實踐操作相結(jié)合、雙線并行培訓新思路，結(jié)合礦井實際，積極構(gòu)建培訓引導、培訓檢查、培訓考核、培訓評價、培訓發(fā)證、培訓責任“六大支撐體系”，有力推動了礦井安全培訓工作順利進展。
“柔性關(guān)懷”促安全
“井口送溫暖”、“安全文藝演出”、“班前安全宣講”……該礦女工協(xié)管員們在不同的場合，送上一句句暖心腸的話語，獻上一個個精彩的節(jié)目，用女性獨有的細膩積極開展形式多樣的女工協(xié)管活動，積極參與到礦井安全發(fā)展中去，溫情助力礦井安全生產(chǎn)。
該礦把井口、單身公寓等作為女工協(xié)管員們服務礦井安全工作的“主戰(zhàn)場”，通過舉辦“安全協(xié)管進區(qū)隊”，“班前安全宣講”、“安全文藝演出”等活動，做到溫馨提醒、警鐘長鳴。積極動員協(xié)管女工利用女性情感教育優(yōu)勢，開展“三違”親情幫教，根據(jù)職工“三違”原因，到職工家庭開展“一對一”家訪談心，注重引導、感化職工，教育職工提高安全意識。發(fā)揮井口安全文化陣地優(yōu)勢，為上下井職工表演“安全三句半”、宣讀安全家書等活動，舉行安全應知應會安全知識有獎問答，使職工在寓教于樂中接受安全教育，營造了濃厚的安全宣教氛圍。同時，不斷強化安全聯(lián)保、互保，豐富活動內(nèi)容，為職工送去“安全毛巾”、“安全鞋墊”等，叮囑一線職工抓好安全生產(chǎn),筑牢了礦井二道防線。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
