進入三季度以來，東坡礦狠抓安全生產(chǎn)不放松，以加強安全教育、嚴格現(xiàn)場管控、狠抓作風(fēng)紀律為抓手，加大重點環(huán)節(jié)管控，多舉措確保礦井安全生產(chǎn)。加強安全教育。針對礦井調(diào)整收縮期間安全管理壓力大、職工思想波動大的實際，該礦利用班前會、學(xué)習(xí)日、走訪談心等多種形式，強化職工安全教育和思想引導(dǎo)，切實上好安全課、把好思想關(guān)，使全礦干部職工時刻繃緊安全弦，全力以赴抓好礦井安全生產(chǎn)。同時，加強勞動紀律、嚴格考勤管理，全面抓好安全薄弱人員的排查工作，從源頭杜絕隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
加強現(xiàn)場管控。加強薄弱地點管控，加大井下工作頭面的安全檢查力度，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大零星工程、零散作業(yè)人員的管理，對零散作業(yè)人員嚴格“派工單”制度，經(jīng)區(qū)隊、調(diào)度室、信息站分別簽字確認后方可入井。零星工程施工單位必須制訂專項安全措施，明確安全負責(zé)人和跟班管理人員，并將安全措施傳達至每名施工人員，對人員措施落實不到位一律不準施工。
加強作風(fēng)紀律。該礦嚴格落實干部下井跟班帶班制度，加大對干部帶班跟班的檢查力度，對發(fā)現(xiàn)工作拖拉、工程質(zhì)量低、安全措施落實不到位等行為的管理干部進行問責(zé)，對帶班不到位、跟班脫崗、隱患整改不徹底等情況，嚴肅處理責(zé)任人。同時，要求機關(guān)工作人員不斷增強服務(wù)意識，提高工作效率，高標準、嚴要求的對待工作，牢固樹立為基層服務(wù)的思想，積極為基層辦實事，辦好事。在全礦形成了激勵與約束相結(jié)合的管理模式，營造出風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
