進(jìn)入三季度以來，鐵運(yùn)分公司反驕破滿，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，乘勢而為，全力以赴打好下半年安全生產(chǎn)關(guān)鍵仗，以安全生產(chǎn)新的業(yè)績共同鋪就治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展新的通道。
該分公司對上半年安全生產(chǎn)以及“安全生產(chǎn)月”的工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，有針對性地提出了存在的問題和整改措施。同時，結(jié)合目前的雨季“三防”、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作，就切實搞好下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再部署、再發(fā)動、再要求，并對提升干部職工安全生產(chǎn)的執(zhí)行力進(jìn)行了再教育、再強(qiáng)化、再提升，以確保下半年安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是要宣傳與教育齊頭并進(jìn)，通過數(shù)字鐵運(yùn)平臺、鐵運(yùn)QQ安全群、鐵運(yùn)QQ黨建群等加大宣傳力度，強(qiáng)化安全教育，營造安全氛圍；二是要責(zé)任與管理全面推進(jìn)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，突出防范，全面抓實、抓細(xì)、抓好運(yùn)輸安全管理工作，推動安全管理工作再上新臺階；三是要治理與排查共同促進(jìn)，強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場、車站工區(qū)、鐵路沿線的隱患排查工作，搞好綜合治理，堵塞安全漏洞，整治安全隱患，確保安全生產(chǎn)；四是要內(nèi)部與外部全面推進(jìn)，堅持“內(nèi)外兼修”，全方位地抓好銅川地區(qū)和“走出去”單位的安全生產(chǎn)工作，積極開展安全大檢查、安全風(fēng)險評估、事故案例警示、安全技術(shù)培訓(xùn)等活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)多點(diǎn)開花；五是要作風(fēng)與紀(jì)律持續(xù)改進(jìn)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，開展好“黨員身邊無事故”、”安康杯”、“巾幗立新功”、“青年安全監(jiān)督崗”等活動，發(fā)揮黨群組織在安全生產(chǎn)中的作用。同時，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持值班制度，抓管理，抓安全，抓落實，以“再出一把勁，再流幾身汗”的精神，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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