下石節(jié)礦在礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵節(jié)點，全面開展“認真吸取安全事故教訓強化安全生產(chǎn)”活動，筑牢安全發(fā)展根基，全面鋪就礦井安全生產(chǎn)之路。
該礦在下半年礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵時期，堅持把安全放在首位，組織全礦各級管理干部結(jié)合工作實際，全面梳理總結(jié)七月份礦井安全生產(chǎn)、220工作面安裝、“一通三防”、機電、運輸、頂板等方面的工作成果與不足，制定科學有效的應對措施以及下一步工作部署安排，保證礦井安全生產(chǎn)有序推進。同時開展“認真吸取安全事故教訓強化安全生產(chǎn)”活動，認真分析事故原因，剖析事故根源所在，對照查找工作中的不足之處。要求每名管理干部都要認真思考如何抓好礦井安全生產(chǎn)，重點抓好職工安全教育，認真吸取事故教訓，充分認清事故背后隱藏的一系列問題，找準問題癥結(jié)，一絲不茍的抓好安全管理，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，有效消除違章指揮和違章操作行為。加大安全宣傳引導工作力度，加強安全理念和規(guī)程措施的宣貫開好安全點評會，落實好危險源辨識和一百條“三違”隱患知識學習，提升職工安全認知能力，讓職工實實在在感受到安全帶來的收益，真正將安全就是生命的理念作為共同追求，從根源上消滅事故隱患。
該礦要求各級管理干部要始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格履行崗位職責，全面落實一崗雙責，緊密圍繞220工作面安裝和223工作面安全生產(chǎn)工作重點，突出超前管理，進一步加強通風安全、瓦斯防治、頂板安全、防滅火、防治水、防塵等安全管理工作，嚴格落實各項煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程措施，加強機電運輸安全管理，嚴格機電設備維護保養(yǎng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，抓好班組建設，激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。
該礦要求全礦上下牢固樹立過好緊日子的思想，財務部門抓好固定成本管理，生產(chǎn)部門抓好變動成本管理，嚴把管理關(guān)口，堅持誰主管、誰審批、誰負責，抓好成本預算管理，積極推廣物資管理超市，加快物資周轉(zhuǎn)，力爭實現(xiàn)零庫存目標。全礦上下協(xié)調(diào)配合，業(yè)務科室充分聽取基層單位意見，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，提前做好下一步礦井生產(chǎn)系統(tǒng)開拓設計工作，創(chuàng)新工作思路，嚴格工作程序，科學細致的制定礦井防治水安全管理辦法，有效指導礦井安全生產(chǎn)，保證礦井可持續(xù)發(fā)展。全面落實黨風廉政建設，抓好兩個責任落實，紀檢組干部門落實雙重約談機制，加大監(jiān)督檢查和處罰力度，壓力層層傳遞，實行戒免問責談話，時刻保持安全管理的高壓態(tài)勢，全力以赴保障礦井安全生產(chǎn)有序推進，確保全年安全“零”目標順利實現(xiàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
