陳家山礦牢固樹立“隱患就是危險、隱患就是事故”的思路，加大安全隱患排查整治力度，著力消除隱患和事故，進一步筑牢安全生產(chǎn)根基。
以職工規(guī)范操作為重點，利用礦內(nèi)廣播、報紙、宣傳欄、網(wǎng)站、安全辦公會、班前會等各種載體，加強安全宣傳，查擺分析職工在思想、安全行為、規(guī)范操作上存在的問題，消除思想隱患，增強安全意識。針對部分職工安全意識不強、業(yè)務(wù)技能參差不齊、違章作業(yè)等，在強化安全宣教、注重安全培訓(xùn)效果、加大“三違”查處和幫教力度的同時，通過安全有獎問答、安全抽獎等職工喜聞樂見的方式，在潛移默化中增強職工規(guī)范操作的意識和行為。
制定了安全隱患排查工作計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，全員參加，全面開展安全隱患排查工作。礦值班領(lǐng)導(dǎo)、部室值班干部、班組跟班人員24小時不間斷地深入一線，進行走動式安全隱患巡查，監(jiān)督隱患整改工作。排查出的安全隱患明確落實責(zé)任人，確保小問題不過班、大問題不過天。認真對照檢查標準逐條查找機電設(shè)備、運輸設(shè)備、通防設(shè)備及大巷質(zhì)量標準化等方面存在的不安全因素，對于查找出來的問題建立臺賬，明確責(zé)任人，逐一進行兌現(xiàn)問責(zé)，嚴格制定整改措施，加大整改力度，實行閉合管理。并充分發(fā)揮職工在隱患排查中的作用，每一個崗位、每一名職工，每一天、每一個班都按照崗位風(fēng)險預(yù)控的要求對自身進行排查，對崗位周圍的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、聯(lián)保人、互保人進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即向跟班隊長匯報并采取措施進行處理，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場在哪里隱患排查就延伸到哪里的目標。
同時，還利用安全辦公會等有利時機積極聽取在安全管理中的意見，針對存在的問題及時劃清責(zé)任界限，明確責(zé)任分工及完成時限，并充分利用好群安崗、青安崗、黨員身邊無事故活動等有效載體，切實解決“落實難、落實慢”的問題，形成了“事事有人管、處處有人問、一級抓一級、層層抓落實”的良好格局，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
