在公司上下深入開展“百日安全”活動之際，玉華礦做好安全教育、技能培訓、強化管理“基本功”的同時，開展了內(nèi)容豐富、注重實效的系列活動，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
該礦成立了“百日安全”活動領導小組，圍繞不斷強化安全管理，杜絕安全事故，開展富有實效的系列活動這一中心，制定出臺“百日安全”活動實施辦法，利用周二、周五安全教育課時間強化學習教育，使干部職工充分認清當前安全形勢，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，明確各科室、區(qū)隊負責人為本單位安全第一責任人、班組長為現(xiàn)場安全第一責任人，對安全責任制落實不到位的責任人嚴肅追責，確保做到安全責任、管理到位。在深化隱患排查治理中，每周二安全大檢查組織各區(qū)隊之間進行安全質(zhì)量“互檢”，促進現(xiàn)場動態(tài)管理并從中找出管理差距加以整改。由安質(zhì)科牽頭負責，加大“零點行動”安全檢查頻率，紀監(jiān)、黨群部門不定期深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場開展干部作風檢監(jiān)督檢查。由礦長組織每周進行1次井上下的全面安全大檢查，形成閉環(huán)管理，確保隱患整改治理到位。同時，礦井組織業(yè)務科室開展生產(chǎn)安全事故應急預案修訂工作，組織好下半年的應急演練活動，利用“11?9”消防日、冬季“三防”等重要活動，積極開展火災、爆炸、水害、有毒有害氣體泄漏等安全常識、應急預案的普及和宣傳，使廣大職工掌握應急知識，熟知應急預案，提高應對突發(fā)事件的應急救援水平及逃生能力。組織開展新《煤礦安全規(guī)程》學習知識競賽等活動營造安全文化氛圍，從基層區(qū)隊當中挖掘樹立安全先進典型人物，通過“典型引路、示范帶動”激發(fā)職工搞好“百日安全”活動的積極性和主動性。嚴格安檢員績效考核制度，充分調(diào)動安檢員“敢抓、敢管、敢?！钡墓ぷ鞣e極性，通過嚴明紀律、狠抓作風、重獎重罰打造一支責任心強、技術過硬、管理到位、敢抓敢管的安檢隊伍。一系列行之有效的措施實施及內(nèi)容豐富的活動開展，進一步提高了安全生產(chǎn)保障水平，推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
