在“百日安全”活動進入沖刺的關(guān)鍵階段，下石節(jié)礦始終保持安全管理的高壓態(tài)勢，全面開展后20天“安全大檢查”活動，查漏補缺，穩(wěn)扎穩(wěn)打，整改提升，全力邁向安全“零”目標(biāo)。
該礦認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強總理近期關(guān)于加強安全管理工作指示精神，將安全作為首要任務(wù)，針對歲末年初安全生產(chǎn)形勢特點和工作礦井實際，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，在全礦范圍內(nèi)深入開展后20天“安全大檢查”活動，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，重點檢查生產(chǎn)安全事故防范制度措施執(zhí)行情況，檢查履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任、執(zhí)行安全規(guī)章制度、加強現(xiàn)場安全管理和重大危險源監(jiān)控、強化關(guān)鍵設(shè)施裝置安全運行維護和落實冬季安全防范措施情況。各單位結(jié)合各采掘頭面頂板管理、機電運輸管理、“一通三防”管理、防治水管理、民爆物品管理、地面安全及冬季“三防”工作實際，明確各單位行政正職為本單位安全第一責(zé)任者。堅持一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)的原則，跟班干部對當(dāng)班安全生產(chǎn)負全責(zé)，分管干部要在管好安全的前提下，管好各自分管業(yè)務(wù)，嚴(yán)格將安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)之中，干部跟班下井必須做到與工人同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上、空崗和中途脫崗。嚴(yán)格落實頂板管理“四人簽字”和敲幫問頂、小絞車運輸“五人聯(lián)簽＋智能卡”和安全風(fēng)險分析評估等制度，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開收工驗收確認和“三三整理”制度，加強班前、班中和班后的安全確認，實現(xiàn)安全工作超前謀劃、超前預(yù)想、超前研究和超前防范，推動安全管理工作由被動整治向超前預(yù)控和過程管控的根本轉(zhuǎn)變。
同時，此次安全大檢查活動堅持查超層越界、查復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收、查淘汰退出、查“六大系統(tǒng)”、查采煤工藝和方法、查超能力生產(chǎn)、查通風(fēng)系統(tǒng)、查安全投入“八查”到位，進一步檢驗“五假五超”活動開展情況。通過安全大檢查活動進一步查漏補缺，提升安全管理成效，有效防范和杜絕輕傷及以上事故，堅決遏制瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害和頂板等各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。
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