今年以來，陳家山礦始終堅持預(yù)防和現(xiàn)場管理并重，以安全管理“四到位”奏響安全生產(chǎn)曲，確保全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
思想認(rèn)識到位。把安全擺在一切工作的首位，充分利用班前班后會、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，組織員工學(xué)習(xí)公司安全會議精神及礦井各項安全管理制度和措施。嚴(yán)抓員工“崗位描述、手指口述”及管理人員應(yīng)知應(yīng)會等安全知識的普及應(yīng)用，通過定期考試和不定期抽查相結(jié)合，以查促學(xué)。狠抓班組安全建設(shè)的貫徹落實和強力執(zhí)行，提高員工的安全責(zé)任意識和提高 規(guī)范員工操作行為。
治理措施到位。完善災(zāi)害監(jiān)控，預(yù)測、預(yù)警與防治技術(shù)體系，加強礦井瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板，運輸提升等事故防控技術(shù)措施落實。該礦要求跟值班領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、深入一線，監(jiān)督各項安全措施的貫徹落實，加強對井下工程質(zhì)量、安全設(shè)施以及員工的安全行為的管理考核，推動安全工作向縱深發(fā)展。
責(zé)任落實到位。把安全工作上升到政治高度，并將安全管理是否重視，管理標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格，制度執(zhí)行是否到位，責(zé)任是否落實，安全業(yè)績是否良好，作為衡量一個科長、一個隊長、一個支部書記、一個基層班子是否可信、可靠、可用的衡量標(biāo)準(zhǔn)。對那些安全管理標(biāo)準(zhǔn)不高、執(zhí)行不嚴(yán)、效果不佳，對員工生命和健康帶來傷害，對企業(yè)形象帶來損失的管理人員，堅決不用，一旦發(fā)現(xiàn)，立即調(diào)整。
問責(zé)獎懲到位。堅持權(quán)責(zé)一致，黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，做到事事有人管、有人盯、有人落實、有人考核，嚴(yán)格按制度辦事，要敢于承擔(dān)、敢于負(fù)責(zé)，一絲不茍地抓落實、抓兌現(xiàn)，切實保障礦井安全生產(chǎn)。
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