進入2017年以來，玉華礦按照“預防為主、強化管理、過程控制、嚴格考核、嚴厲追責”的工作思路，突出“主動干預、抓實現場、嚴肅問責”工作重點，全力構建礦井安全管理新體系。
突出主動干預、超前防范工作重點，年初及時提出了“忘記成績、從零開始、向零進軍”的新目標，積極利用多種形式，教育引導廣大干部職工務必要深刻認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，堅決防止和糾正盲目樂觀、驕傲自滿、麻痹松懈的思想，以如履薄冰、翻篇歸零的心態(tài)，牢牢守住安全生產紅線底線，確保安全工作萬無一失，堅決防止發(fā)生“一失萬無”的現象。
突出重抓作業(yè)現場安全管理工作重點，將作業(yè)現場存在的安全隱患和風險細化為A、B、C三個等級，若存在問題落實整改不力，將根據不同等級分別給予跟班干部停工檢查3-15天處理；若出現違章行為或集體違章，將根據違章等級分別給予跟班干部停工檢查7-15天處理；停工檢查期間按礦勞資管理規(guī)定發(fā)給待崗工資，一年內連續(xù)兩次給予停工檢查處理者將被調離管理崗位。
突出嚴肅問責事故責任人工作重點，井下及井輔單位發(fā)生輕傷事故，當班班長免職，跟班干部停工檢查半個月，并視事故情節(jié)及影響給予組織處理；發(fā)生重傷事故，跟班干部就地免職，單位主管、書記在礦調度會做檢查，當班安檢員調離本崗位；一年內連續(xù)發(fā)生兩起重傷事故，單位主管、書記就地免職。地面單位發(fā)生輕傷、重傷事故，分別按照井下及井輔單位發(fā)生重傷、傷亡事故進行處理。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
