玉華礦將隱患排查整治作為安全源頭管控的重要手段，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理活動，全力落實，加強引導，規(guī)范員工按章操作行為，以鐵的手腕整治安全隱患，著力提升現(xiàn)場安全管理水平，全力確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦強化安全預控，組織專項隱患排查，根據(jù)生產(chǎn)實際要求安全管理人員實行分班跟蹤檢查，積極組織開展安全制度和作業(yè)規(guī)程大檢查，按照“領導干部查管理，技術人員查規(guī)范，現(xiàn)場員工查操作”的原則，深入生產(chǎn)現(xiàn)場督查，堵塞安全管理漏洞。進一步細化“反麻痹、反松懈、反習慣性違章”活動，加強宣傳教育，引導職工從小事抓起、從細節(jié)抓起，不斷規(guī)范操作行為；認真做好習慣性違章的排查和安全薄弱人物排查，讓廣大職工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。對安全薄弱人員，找準薄弱點，加強引導，重點“照顧”，保證生產(chǎn)工作安全順暢。
該礦以發(fā)現(xiàn)隱患和督促整改隱患為重點，大力實施安全“三個專盯”，安監(jiān)人員全程“專盯”：要求安監(jiān)人員與職工同上同下，構建全方位、全過程、立體化監(jiān)督監(jiān)察網(wǎng)絡?？剖夜芾砣藛T重點“專盯”：即科室管理人員對重點設備與薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟班，加強現(xiàn)場指導，確保員工完全掌握技術標準和安全要求。班組長跟班人員現(xiàn)場“專盯”，對現(xiàn)場存在的安全隱患限定時間、落實人員抓好整改。同時，分管領導和專業(yè)科室按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求，認真開展專業(yè)性排查，對各自系統(tǒng)內(nèi)的安全隱患閉合情況進行監(jiān)督檢查和閉合。嚴格落實干部跟班、值班及請銷假制度，嚴查下井跟班不落實、走過場的領導干部，并對其進行問責，全力確保首季礦井安全生產(chǎn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
