進(jìn)入二季度以來，陳家山礦以真情暖心、教育警心、管理精心給安全“釜底”再“加薪”，不斷強化員工安全生產(chǎn)意識，夯實礦井安全管理基礎(chǔ)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)營造良好的環(huán)境。
真情暖心。該礦積極實施人文管理，把“柔性關(guān)懷”引入安全管理之中，通過建立礦、區(qū)隊、班組三級心理摸排網(wǎng)絡(luò)，細(xì)致觀察職工精神狀態(tài)，各基層區(qū)隊定期評估分析職工心理現(xiàn)狀，及時準(zhǔn)確掌握影響安全生產(chǎn)的職工心理狀態(tài)，引導(dǎo)職工增強安全生產(chǎn)的自覺性。鞏固完善幫扶機制，關(guān)注困難職工和弱勢職工，暢通職工群眾利益訴求渠道，及時疏導(dǎo)可能產(chǎn)生心理健康問題的矛盾。定期組織開展“送溫暖”活動，發(fā)動職工家屬為一線員工開展安全送祝福活動，讓職工真切感受煤礦大家庭的溫暖。
教育警心。該礦強化教育培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點放在現(xiàn)場實訓(xùn)上，各單位分重點、找準(zhǔn)對象開展培訓(xùn)，突出現(xiàn)場職工安全規(guī)程措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)知應(yīng)會能力；突出區(qū)隊、班組等關(guān)鍵人物安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場隱患辨識和應(yīng)急處理能力。堅持區(qū)隊干部與職工同培訓(xùn)、同考試、同獎懲，提高教育效果。同時，以學(xué)習(xí)事故案例為契機，引導(dǎo)職工再算安全“五筆賬”，從源頭杜絕安全事故苗頭。
管理精心。該礦牢固樹立“隱患就是事故”的理念，把隱患排查治理作為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要手段之一，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)行、重實效”的要求，制定具體隱患排查實施方案，健全監(jiān)督考核、責(zé)任追究等機制。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、24小時值班、下井盯班制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入生產(chǎn)一線，對所有施工地點和工作場所進(jìn)行全面排查，重點對“一通三防”、地測防治水、機電運輸進(jìn)行督促指導(dǎo)，整治隱患問題，針對排查出的問題制定針對性措施并認(rèn)真落實，不能現(xiàn)場整改的，提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，徹底消除事故隱患。
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