陳家山礦狠抓職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,以“一切為安全讓路”的思路,以強化安全意識常加油、加大標(biāo)準(zhǔn)化管理常檢測、狠抓責(zé)任落實常監(jiān)督、全體動員筑安全四條主線助力礦井安全生產(chǎn)。
強化安全意識常加油。不斷強化職工安全生產(chǎn)意識,要求各區(qū)隊必須利用班前會、組織干部職工認真學(xué)習(xí)上級組織安全工作會議精神、事故警示案例,教育引導(dǎo)廣大職工認清形勢,吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)。同時,充分發(fā)揮好宣傳欄、黑板報等宣傳陣地作用,常念安全經(jīng),常定安全心,使安全思想教育在職工中真正做到入耳、入腦、入心,大力營造安全生產(chǎn)“軟環(huán)境”,形成濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
加大標(biāo)準(zhǔn)化管理常檢測。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為“標(biāo)尺”,充分發(fā)揮職能部室監(jiān)督檢查作用,各區(qū)隊每周開展一次標(biāo)準(zhǔn)化自查,突出“深、嚴(yán)、細、實”管理,不斷加大薄弱環(huán)節(jié)、地點的隱患治理力度,從現(xiàn)場管路、纜線橫平豎直、環(huán)境衛(wèi)生清潔、材料配件擺放、牌板懸掛規(guī)范、工程質(zhì)量驗收等等,安排專人跟班進行全過程的安全管控、認真把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“檢查、整改、復(fù)驗”隱患閉環(huán)制度,持續(xù)抓好日常性動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
狠抓責(zé)任落實常監(jiān)督。各級管理人員以履行崗位職責(zé)為己任,深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,靠前指揮,切實撲下身子,真抓實干嚴(yán)管,對下達的任務(wù)、做出的決策、安排的工作,做到有安排、有落實、有反饋,堅決杜絕找理由、找借口、推諉扯皮現(xiàn)象。強化安全措施,加大隱患排查整改力度。嚴(yán)格隱患排查治理原則,落實隱患排查治理責(zé)任,深入現(xiàn)場,深挖細找容易發(fā)生事故的突出點、薄弱點,采取技術(shù)、管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患對隱患排查負責(zé)人追究責(zé)任,按照“誰排查誰負責(zé)”的原則,對隱患整改情況進行及時驗收,確保隱患閉合管理。突出工作重點,強化現(xiàn)場安全管理。堅持24小時值班和跟班盯崗制度,生產(chǎn)科室專業(yè)管理人員要深入現(xiàn)場,加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),強化現(xiàn)場的安全管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
全體動員囑安全。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際,組織女工協(xié)管員深入基層班組,開展了經(jīng)驗交流、暢談心得、解疑釋惑等靈活多樣的安全教育活動;利用班前班后會組織職工觀看安全警示教育片;組織宣講員下基層進行安全宣講,通過安全事故宣講、安全宣傳牌板展覽及生產(chǎn)事故典型案例匯編等,引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取事故教訓(xùn),使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進班組、到崗位,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,助力安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
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