四季度以來，玉華井以學(xué)習(xí)貫徹落實十九大精神為指導(dǎo)，從規(guī)范干部的管理行為和職工的安全操作行為入手，防微杜漸，緊繃“安全弦”，層層傳遞安全壓力，將安全管理“零容忍”落實到具體的工作中，實現(xiàn)時時、事事、處處“零容忍”，確保礦井全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
不安全行為時時“零容忍”。該礦井充分利用安全辦公會、班前會、安全學(xué)習(xí)會等形式，發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體的作用，讓干部職工從視覺、聽覺、感官感受不安全行為的危害性，并組織開展崗位危險源辨識、安全應(yīng)急演練、事故案例分析討論、事故責(zé)任者現(xiàn)身說法等安全實例灌輸，將安全紅線管理的內(nèi)容作為“每日一題”必學(xué)、必考內(nèi)容，讓廣大干部職工“滿眼”、“滿腦”充盈“零容忍”不安全行為，時時明確“我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”理念，增強了杜絕不安全行為的主動性和自覺性。
安全隱患處處“零容忍”。該礦井重拳出擊，集中力量開展安全隱患排查會戰(zhàn)。每周開展一次覆蓋全礦井的全面隱患排查，重點排查安全管理剛性規(guī)定的落實及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不留死角、盲區(qū)，處處嚴(yán)格過程控制。區(qū)隊每天排查安全隱患，對作業(yè)范圍內(nèi)的各類事故隱患進行排查、治理和報告，及時消除生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患。班組每班排查、閉合生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患，現(xiàn)場無法解決的隱患采取防范措施，及時上報。隨時排查本崗位施工過程中的隱患并及時消除，對現(xiàn)場無法解決的隱患采取防范措施，及時上報。同時對查出的較大隱患或問題見事見人，實行倒逼問責(zé)。
安全事故事事“零容忍”。該礦井牢固樹立“任何安全事故都是可以預(yù)防的”理念，超前預(yù)防，主動出擊，突出重大災(zāi)害防治，持續(xù)開展“一通三防”工作專項整治和防治水工程過程管理，全面提升了礦井重大災(zāi)害治理能力。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度，對照安全紅線，時時戴“緊箍咒”，對觸及者，重拳出擊、追責(zé)到位、處罰到位，讓其丟面子、丟票子、丟位子。對發(fā)生的各類事故，按照“四不放過”原則，一事故一追查一處理。深挖事故背后干部作風(fēng)問題，啟動問責(zé)程序，對照責(zé)任清單，對責(zé)任人問責(zé)到位，不搞下不為例，全力確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
