年末歲首，照金項目部制定嚴(yán)格措施，加強現(xiàn)場安全管理，約束干部職工行為，凝聚干部職工力量，瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，全力抓好今年后40天的安全工作。
照金項目部認(rèn)真貫徹落實公司“后40天安全生產(chǎn)特別會議”精神，要求干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定安全“零”目標(biāo)不動搖。切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員要將主要工作精力放到井下生產(chǎn)現(xiàn)場，堅持4：3：3下井跟班、帶班制度，做到與工人同上同下，現(xiàn)場交接班。嚴(yán)格請銷假和值班制度，嚴(yán)格落實各項制度，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強職工日常安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格落實《班前會禮儀程序》，為全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
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