新年伊始，玉華井按照集團、公司安全工作會要求，采取多項措施，扎實開展“推進雙預防工作，實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)”活動。
一是加大宣傳力度 營造活動氛圍。該礦通過礦內(nèi)廣播、電視等載體，開辦學習專題，將集團公司安全工作會、公司“三會”、安全工作會議和礦“五會”精神傳達到廣大干部職工中，引導全礦上下深刻領(lǐng)會集團公司、礦業(yè)公司及礦黨政領(lǐng)導在安全工作會議上的講話精神和第一季度安全生產(chǎn)重點工作，進一步明確實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)的重要性，不折不扣地抓好貫徹落實工作。
二是織密“防護網(wǎng)” 推進雙預防。 建立健全礦長、分管副礦長、科室、區(qū)隊年月旬風險分級辨識評估管理機制，在年度安全風險辨識的基礎(chǔ)上，以崗為點，強化崗位作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施風險辨識，以業(yè)務科室為線，強化系統(tǒng)風險辨識，以領(lǐng)導層為面，強化全礦井風險辨識，并根據(jù)評估等級，制定相應管控措施，保證風險可控。并嚴格按照“礦、科室、區(qū)隊、班組、崗位”五級安全隱患排查治理工作執(zhí)行。
三是強化安全檢查 做好超前預防。 采取經(jīng)常性安全檢查方式，查職工思想安全動態(tài)，查各項安全管理制度落實情況，查雙預防工作機制執(zhí)行情況，查設(shè)備運行情況，查班組班前會以及交接班情況，查四點班、零點班、節(jié)假日重要時段人員安全行為，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改落實。超前防范各類不安全因素，確保安全檢查工作扎實有效。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
