全國“兩會”期間，玉華井積極采取措施，以穩(wěn)定思想、規(guī)范行為、管控現(xiàn)場為重點(diǎn)，狠抓思想教育，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)查安全隱患，堵塞管理漏洞，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。
該礦井結(jié)合工作實(shí)際，以持續(xù)宣貫中央、省市、集團(tuán)和公司安全會議文件精神為契機(jī)，豐富安全教育形式，以家訪談心、座談交流、女工幫教、班前教育等方式，及時(shí)了解職工的思想狀況，為職工思想“把脈問診”，針對性地開展一對一安全思想教育，消除職工思想上的癥結(jié)，確保職工思想“安全”。
同時(shí)，該礦井以安全生產(chǎn)警示教育為契機(jī)，通過分析事故安全，強(qiáng)化職工規(guī)范操作意識，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組結(jié)合職工崗位責(zé)任情況，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，按需施教，重點(diǎn)解決職工在安全生產(chǎn)中的困惑和難點(diǎn)，在實(shí)際工作中，以班組為單位，班組長、互保聯(lián)保小組、班組成員對操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行落實(shí)進(jìn)行自糾互查，及時(shí)提醒糾正標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范行為，確保職工行為安全；以礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、安全小分隊(duì)、車間班組、現(xiàn)場安全員為依托，實(shí)施六級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，全時(shí)段對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)、不放心人員等進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，尤其突出對零點(diǎn)班的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。
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