將安全進行到底
——陳家山礦嚴抓細管不斷延伸安全發(fā)展之路
堅守安全紅線，推進安全發(fā)展。面對新形勢，陳家山礦充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以夯基固本、深化攻堅為核心，以煤礦安全生產(chǎn)標準化建設和隱患排查治理為主線，以安全責任落實為重點，踏石留印、抓鐵有痕、嚴抓細管，邁步安全新征程，全力營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
嚴抓細管，邁步安全新征程，樹立安全理念是基礎
“思想上的隱患是最大的隱患”。該礦深入貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅決克服“差不多”“過得去”等錯誤心態(tài)，全面強化干部職工安全生產(chǎn)責任意識，充分利用干部會、調(diào)度例會、專業(yè)例會、班前班后會等，廣泛開展安全反思大討論，引導干部職工在談體會、談感悟中，增強自保、互保、聯(lián)保安全意識，切實將“人人參與安全管理”的思想落到實處。同時，組織開展煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新版《煤礦安全規(guī)程》學習活動，讓全員在對標學習中轉(zhuǎn)變工作作風、規(guī)范個人行為、強化責任擔當，樹牢安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維。
嚴抓細管，邁步安全新征程，補齊現(xiàn)場短板是抓手
“抓重點、補短板、強弱項，這其實就是各級領導干部工作的方向”。該礦堅持標本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設，抓重點、補短板、強弱項，解決突出矛盾和問題，緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標主線，推進現(xiàn)場精細化管理，多措并舉，抓好本質(zhì)安全型區(qū)隊、班組建設。切實把好措施編制、審批、落實關，提高規(guī)程措施的準確性、指導性和可操作性，為安全生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保障。嚴格執(zhí)行干部下井帶班、跟班制度，逐級下移管理重心，加強重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理，突出做好工作面防滅火、安裝回撤以及運輸管理等薄弱環(huán)節(jié)管控，確保關鍵環(huán)節(jié)無問題、所有重點有保障。廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動，深化群眾性“五小”創(chuàng)新活動，加強事故案例警示教育，提高應急處置和緊急避險能力，全面推進全員素質(zhì)提升，讓上標準崗、干標準活、做放心人成為干部職工的自覺行動。
嚴抓細管，邁步安全新征程，消除事故隱患是保障
建立風險分級管控和隱患排查治理雙預控機制，是安全生產(chǎn)強力推進的重點工作。該礦全力以赴做好安全風險“1+4”辨識、重大風險“3+1”管控工作，逐步推進由“事后嚴懲”向“事前嚴防”漸進轉(zhuǎn)型，全面深化班前會危險辨識和薄弱人員排查、“三違”治理等舉措，促進安全關口前移，從源頭上消除安全隱患，堅決杜絕零敲碎打事故和重大事故的發(fā)生。通過“把脈問診”，強化瓦斯治理、防滅火、頂板等重大災害防治，持續(xù)開展生產(chǎn)設備專項檢查活動。堅持安全動態(tài)檢查、專業(yè)“會診”、重大隱患掛牌督辦，認真落實隱患排查整改制度，對現(xiàn)場發(fā)生的事故隱患做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，切實把隱患排查治理挺在事故前面，確保礦井安全生產(chǎn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
