11月18日，華峰公司組織相關(guān)部門人員赴陜煤建設(shè)集團(tuán)礦建三公司開展經(jīng)營對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)在工程項目、招投標(biāo)、財務(wù)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。
座談會上，參加對標(biāo)人員首先觀看了礦建三公司企業(yè)宣傳片，該公司副經(jīng)理詳細(xì)介紹了近年來在諸多方面取得的成果，重點(diǎn)闡述了該公司當(dāng)前的項目分布、生產(chǎn)能力和發(fā)展思路與發(fā)展方向等方面的情況。
華峰公司表示，雙方作為建筑施工企業(yè)，在工程項目管理等方面有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，希望雙方今后能進(jìn)一步加強(qiáng)合作，互學(xué)互鑒，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，助推各項管理水平再上臺階。雙方人員還就經(jīng)營管理進(jìn)行了深入探討和交流。
會后，參加對標(biāo)人員分赴各業(yè)務(wù)對口部門，有針對性的查看資料、詢問流程，開展學(xué)習(xí)交流，更加深入學(xué)習(xí)借鑒礦建三公司在工程項目管理、工程核算流程方法、財務(wù)管理等方面所取得先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu)秀做法。
此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，既拓展了思路，又找準(zhǔn)了短板。猶如一場及時雨，為華峰公司帶來了新思路和新方法。我們將學(xué)以致用，把學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗融入到日常經(jīng)營管理中，不斷優(yōu)化管理模式，提升經(jīng)營質(zhì)量，切實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
