“鐵”算盤精打細(xì)算當(dāng)好家
--陳家山礦節(jié)支降耗創(chuàng)效益?zhèn)扔?/p>
今年以來，陳家山礦嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，千方百計(jì)增收創(chuàng)效，通過提高認(rèn)識、內(nèi)部挖潛、技術(shù)革新等措施，大力壓縮成本支出，降低能源浪費(fèi)，精心烹制節(jié)支降耗“大餐”，為實(shí)現(xiàn)2016年經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提高認(rèn)識，挎好節(jié)儉菜籃子
堅(jiān)持輿論引導(dǎo)“不緩”。利用多種載體加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，深入宣講公司形勢宣傳材料，向干部職工認(rèn)真分析面臨的形勢和任務(wù)，幫助職工明算“成本賬”，細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬”。以“提高思想認(rèn)識，發(fā)動群眾參與，著眼礦井效益”為指導(dǎo)，把“強(qiáng)化管理，深挖內(nèi)潛”作為應(yīng)對危機(jī)的一貫思想，區(qū)分層次，以職工群眾為基礎(chǔ)，以黨員干部為重點(diǎn)，以專題學(xué)習(xí)、自我教育為基本方法，以自查自糾為配套措施，采取多種方式，尋找艱苦奮斗與礦井經(jīng)濟(jì)效益、長治久安、和諧穩(wěn)定意義的結(jié)合點(diǎn)。深入開展“節(jié)約型礦井、節(jié)約型科室、節(jié)約型區(qū)隊(duì)、節(jié)約型班組、節(jié)約型崗位”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，把節(jié)約指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，使全礦干部職工清楚地認(rèn)識到企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力、成本困難及節(jié)支降耗對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義。
內(nèi)部挖潛，掰著指頭過日子
加強(qiáng)費(fèi)用支出管理。積極推行“無紙化”辦公，要求所有內(nèi)部文件都通過局域網(wǎng)傳達(dá)，打印材料一律實(shí)行雙面印刷，并通過張貼節(jié)能漫畫、溫馨標(biāo)語等途徑，提醒干部職工避免長明燈、長流水以及辦公電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，杜絕了“跑、冒、滴、漏”等隱性浪費(fèi)，讓職工養(yǎng)成“綠色辦公”的好習(xí)慣。加強(qiáng)對井上井下用電管理，及時(shí)調(diào)整地面路燈開啟時(shí)間，加大對車間、區(qū)隊(duì)用電情況的巡查與處罰力度，井下嚴(yán)禁設(shè)備空載，空開皮帶、溜子，確保礦井用電控制在指標(biāo)內(nèi)。嚴(yán)格公車使用管理，對車輛實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度派遣，增強(qiáng)用車計(jì)劃，避免一人一車，一事一車，盡量合并使用。
技術(shù)革新，緊握效益金勺子
抓好節(jié)支關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在“撿芝麻”的同時(shí)，更注重“抱西瓜”，力推技術(shù)革新，從操作降能耗、向技改要效益。2013年成功設(shè)計(jì)加工使用了臥式立柱拆裝機(jī)，該拆裝機(jī)采用JH-8T回柱絞車傳動部作為動力源，汲取了渦輪蝸桿傳動優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，為礦節(jié)約大量的維修資金。近年來，陳家山礦大力推進(jìn)全員崗位創(chuàng)新，廣泛開展小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，涌現(xiàn)出了一批有創(chuàng)意、會創(chuàng)造、能創(chuàng)效的礦山“發(fā)明家”，為礦山安全生產(chǎn)、增創(chuàng)效益作出了貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
