今年以來，東坡礦在抓好安全生產(chǎn)的同時，多舉措做好節(jié)支降耗、修舊利廢工作，為礦井科學(xué)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
該礦不斷加大節(jié)能降耗監(jiān)督力度，突出每名職工都是效益產(chǎn)出點、每個崗位都是成本控制點的管理目標，牢固樹立“能自制的零配件堅決不購買”的管理思想，組織職工進行小改小革，大大減少了零件投入和材料費支出。建立完善修舊利廢獎勵機制，把修舊利廢納入“五小”攻關(guān)和設(shè)備管理范疇，每月考核，獎優(yōu)罰劣。同時，將生產(chǎn)經(jīng)營指標層層分解落實到各區(qū)隊、各班組及員工人頭，做到班組有指標、人人有壓力、回收有著落。
在確保安全均衡穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下，落實避峰填谷節(jié)電措施，嚴格執(zhí)行峰值電價期間強制檢修制度，努力降低能源消耗。強化設(shè)備材料的回收復(fù)用工作，全面提高材料的復(fù)用率；完善設(shè)備材料使用跟蹤記錄，避免生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生丟失、浪費及損壞等現(xiàn)象的發(fā)生；加強職能部門的效能監(jiān)察作用，對廢舊材料管理進行跟蹤監(jiān)察，定期清點并核實廢舊材料數(shù)量，做到廢舊材料常態(tài)化、長效化管理。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
