為了打好“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)減虧增盈目標，玉華礦結合發(fā)展形勢和礦井實際情況，對照公司2016年“治虧創(chuàng)效”實施，結合礦井實際，細化分解任務，嚴抓工作落實，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司2016年“治虧創(chuàng)效”實施方案分解落實任務下達后，玉華礦高度重視，迅速召開專題會議，由礦長岳東向副總以上領導、基層單位負責人詳細解讀了公司2016年“治虧創(chuàng)效”實施方案34項重點工作內容，并結合重點工作分析了礦井生產經營狀況及面臨的實際問題。他指出，當前形勢下，全礦上下要進一步轉變觀念、認清形勢、統(tǒng)一思想，充分認識到貫徹落實好公司“治虧創(chuàng)效”實施方案對于企業(yè)積極應對危機，深化改革，走出困境所具有的重大意義。會議要求礦分管領導要嚴格按照公司下達的指標任務，圍繞各自業(yè)務范圍，牽頭組織業(yè)務科室，認真抓好具體實施方案的落實，做好生產組織、優(yōu)化布局和生產成本控制，推動定編定員、精簡機關工作開展，有效控制各項非生產性支出，全面實施“40、50”、“45、55”政策，每月按時將各項工作完成情況向上級匯報，與上級部門協(xié)調溝通，推動礦井“治虧創(chuàng)效”工作有序開展，扭轉生產經營被動局面，穩(wěn)步提升企業(yè)經濟運行質量。
會后，該礦各部門迅速傳達學習了專題會精神和相關工作要求，并對“治虧創(chuàng)效”目標進行再分解，以“定責、定人、定時”的方法，把責任落實到人，為圓滿完成“治虧創(chuàng)效”目標任務奠定了堅實的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
