金華山礦嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷”用電管理規(guī)定，充分利用峰、平、谷三個(gè)電價(jià)區(qū)間，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，盡可能避峰填谷，降低生產(chǎn)成本，確保安全生產(chǎn)。
該礦進(jìn)一步加強(qiáng)“避峰填谷”用電管理規(guī)定的宣傳力度，切實(shí)將“避峰填谷”用電管理規(guī)定貫徹到每一名員工心中。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對礦井主要負(fù)荷段、設(shè)備檢修、材料入井等時(shí)間科學(xué)合理安排，要求各區(qū)隊(duì)制定具體的“避峰填谷”用電管理措施，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)。要求綜采隊(duì)生產(chǎn)班要集中出煤，加強(qiáng)與皮帶司機(jī)聯(lián)系，按順煤流方向啟動(dòng)皮帶，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，并嚴(yán)格控制排水時(shí)間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排水。要求掘進(jìn)隊(duì)要強(qiáng)化勞動(dòng)組合，充分利用平、谷段進(jìn)行噴漿、裝矸，并對井下停止掘進(jìn)的正頭，及時(shí)打設(shè)柵欄或密閉，停止局扇運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)要求各科室、區(qū)隊(duì)管理人員要深入現(xiàn)場，嚴(yán)格考核，抓好監(jiān)督，努力為實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。
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