2015年，玉華礦突出經濟效益工作重點，不斷完善優(yōu)化經營管理，全面強化效能監(jiān)察工作，為企業(yè)應對危機、治虧創(chuàng)效提供了有力保障，在全年原煤完全成本比計劃降低18.9元過程中發(fā)揮了積極作用。
結合企業(yè)實際情況，該礦及時下發(fā)了《關于做好2015年效能監(jiān)察工作的通知》，成立了以礦黨政主要領導為組長的效能監(jiān)察領導小組，對全年四個重點專項監(jiān)察項目的時間、內容及步驟進行了詳實的部署安排；并確立了挽回或避免經濟損失、協(xié)助基層單位完善并落實管理制度，提出監(jiān)察意見和建議等具體工作目標，形成了縱向貫通、橫向穿透、協(xié)同高效、執(zhí)行有力的良好效能監(jiān)察工作機制。
圍繞“強管理、堵漏洞、挖內潛、度難關”整體工作思路，該礦相繼制定了《廢舊物資處理辦法》、《到貨物資驗收管理補充辦法》、《廢舊物資回收復用效能監(jiān)察實施方案》、《避峰填谷節(jié)約用電效能監(jiān)察實施方案》、《設備修理及自制加工項目效能監(jiān)察實施方案》等管理制度及獎勵辦法，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的制度落實不到位、環(huán)節(jié)上扯皮等問題，及時下達監(jiān)察建議書，督促存在問題得以落實整改。
按照公司效能監(jiān)察工作安排和工作要求，該礦在認真調研的基礎上，將避峰填谷節(jié)約用電、廢舊物資報廢處置、自制件加工設備維修及煤炭提質增收等4個項目作為效能監(jiān)察重點，先后監(jiān)督實施避峰填谷舉措為礦節(jié)約用電資金668.08萬元，廢舊物資回收復用為礦挽回經濟損失403.05萬元，自制加工配件修舊利廢為礦節(jié)約資金848.81萬元。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
