為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高中層干部工作執(zhí)行力，近日，鐵運(yùn)分公司組織全體中層干部從作風(fēng)建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)部分進(jìn)行述職，并從“德”“能”“勤”“績(jī)”“廉”五個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
此次測(cè)評(píng)由公開(kāi)述職和民主測(cè)評(píng)兩部分組成。由該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人勞社?？?、紀(jì)委監(jiān)察科、黨委工作部和職工代表組成的考核小組對(duì)十個(gè)黨支部的中層干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。每名中層干部在小組范圍內(nèi)公開(kāi)進(jìn)行述職，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和總結(jié)，既總結(jié)了成績(jī)和亮點(diǎn)，更找出了問(wèn)題和不足，并深入分析原因，提出整改措施，形成明年工作思路。中層干部述職完畢后，由參加測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、本部門人員和相關(guān)部門人員，結(jié)合每位中層干部的工作實(shí)際工作表現(xiàn)和述職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。
該分公司領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，開(kāi)展中層干部年終測(cè)評(píng)是分公司績(jī)效考核管理的重要舉措之一，能幫助中層干部發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，找差距，補(bǔ)短板、練內(nèi)功、提能力，真正起到對(duì)中層干部的監(jiān)督和激勵(lì)作用；能進(jìn)一步提高中層干部認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任，把正在干的事情干的更好；能促進(jìn)中層干部進(jìn)一步提升自身的崗位履職能力和管理水平，充分發(fā)揮好中層干部中流砥柱的作用，在分公司上下積極營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，為全面完成分公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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