金華山礦深入開展“采煤區(qū)專項整治”活動，并同“百日安全活動”相結(jié)合，排查隱患，提高煤質(zhì)，確保安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展。
從10月中旬開始，該礦結(jié)合兩個采煤區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，在深入開展“百日安全活動”的同時，抓好采煤區(qū)專項整治活動。首先，由礦分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織專人對采煤區(qū)進(jìn)行專項檢查，對排查出的隱患，落實專人負(fù)責(zé)整改，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要求各級安全管理人員，提高安全管理意識，明確“強(qiáng)化紅線意識、夯實安全基礎(chǔ)、嚴(yán)格責(zé)任追究、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，全力以赴抓好后100天安全管理，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)工作現(xiàn)場和各安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”工作制度，筑牢現(xiàn)場安全生產(chǎn)防線。加強(qiáng)采掘工作面管理，嚴(yán)格落實探底煤規(guī)定，沿煤層底板施工；加強(qiáng)頂板管理，管理科室要根據(jù)各采掘工作面生產(chǎn)實際及采樣情況，及時制定合理的煤質(zhì)管理方案，并督促加強(qiáng)日常施工管理。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備和機(jī)電運(yùn)輸管理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作，實現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)；切實落實煤質(zhì)管理責(zé)任，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量關(guān)系，堅決扭轉(zhuǎn)重產(chǎn)量、輕質(zhì)量的思想傾向。認(rèn)真落實下井跟班制度，解決實際問題，排查隱患促生產(chǎn)。
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