近日，為了充分調動生產一線員工的工作積極性，確保全年生產任務的順利完成，柴家溝礦積極實行“獎二罰一”獎罰制度，全面強化生產任務考核管理。
該礦考核管理工作從7月份開始，將月度生產任務平均分解到每旬，每旬進行一次生產任務考核，并及時通報、及時兌現(xiàn)獎罰。考核對象為7個區(qū)隊，考核指標為原煤產量和掘進進尺，具體考核程序為每月每旬結束第二天，由該礦生產部進行現(xiàn)場統(tǒng)計考核，原煤產量由該礦調度室出具本旬采面原煤生產量證明，負責人簽字蓋章交生產部作為產量考核依據(jù)；掘進進尺由生產部同區(qū)隊現(xiàn)場進行數(shù)據(jù)丈量，雙方簽字確認后作為本旬掘進進尺考核依據(jù)。生產部對每旬任務完成情況進行考核獎懲兌現(xiàn)。原煤生產每超1噸，獎勵綜采隊1元，隊干每人0.06元；獎勵選運隊0.4元，隊干每人0.04元；獎勵機電隊、通維隊、儲煤場0.2元，隊干每人各0.02元/噸；完不成生產任務，處罰區(qū)隊和隊干標準與獎勵對應減半。掘進進尺每超1米，獎勵綜掘隊、開拓隊100元，隊干每人8元；獎勵選運隊40元，隊干每人2元；獎勵機電隊、通維隊、儲煤場20元，隊干每人各1元/噸；完成掘進進尺，處罰區(qū)隊和隊干標準與獎勵對應減半。
同時，該礦要求原煤產量獎勵需在全礦無事故、無重大安全隱患的前提下進行發(fā)放，掘進進尺完成量必須為成巷進尺，統(tǒng)計進尺數(shù)量內必須為合格工程。另外，對提高生產效率方面提出合理化建議或意見，發(fā)現(xiàn)重大生產問題及時上報的員工，根據(jù)實際情況給予100-500元獎勵。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
