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【局慶征文】陳家山礦抵御市場“嚴冬”強化管理工作側記
作者:燕宏斌 網上投稿   來源:    發(fā)布日期:2015-08-24   點擊次數:
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破浪前行催生發(fā)展新動力

——陳家山礦抵御市場“寒冬”強化管理工作側記

面對煤市“嚴冬”的新常態(tài),陳家山礦勇于“亮劍”發(fā)力,革新鼎故,突出抓好“固本、強基、塑源”工作重點,使企業(yè)在戰(zhàn)危機中砥礪奮進,在新常態(tài)下破浪前行,展現了“鳳凰涅槃”的新姿態(tài),開創(chuàng)了嶄新的發(fā)展局面。

固本,科技創(chuàng)新保安全

安全生產是礦井發(fā)展的重中之重,該礦按照“橫到邊、縱到底”的原則,不斷完善和豐富安全體系建設內涵,層級分解安全體系建設,促使安全體系建設落地生根。始終緊緊圍繞“一通三防”工作重點,不斷提升瓦斯綜合防治新高度,組建了瓦斯治理技術創(chuàng)新小組,加強與科研院所的合作,鼓勵技術人員“小改小革”,全面推進技術創(chuàng)新,先后進行了《井田瓦斯賦存規(guī)律和瓦斯地質研究》、《煤層區(qū)域瓦斯預抽技術項目研究》、《瓦斯抽采與利用研究》等科研項目。職工自行設計研發(fā)的抽放鉆孔硬連接、改進鉆孔封孔工藝、多形式放水器,優(yōu)化抽放管路網絡等創(chuàng)新項目在現場起到了很好的效果,預抽孔瓦斯?jié)舛忍岣吡?0%-30%,達到了發(fā)電的要求。積極開展回采工作面巷道布置優(yōu)化研究工作,從“一面五巷”逐步過渡到“一面三巷”,大大降低了萬噸掘進率和煤炭資源損失。裝配了礦井通風智能分析系統(tǒng),在三維環(huán)境中進行礦井通風系統(tǒng)設計、通風過程模擬和可視化通風管理,優(yōu)化通風網絡、節(jié)約通風成本。安設瓦斯抽采參數測定裝置,采用GLY80V錐形瓦斯流量傳感器等設備,實時掌握抽放主、支管路抽采參數。建立煤層瓦斯含量測定實驗室,采用CCL-1型瓦斯殘存含量智能測定儀及其配套監(jiān)控軟件,開展煤層瓦斯含量、壓力等參數的測定工作,為抽采達標評判提供可靠數據。升級完善了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),將KJ66NA安全監(jiān)控系統(tǒng)升級為KJ66NB安全監(jiān)控系統(tǒng),實現了對井下瓦斯、風速、負壓、局扇、風門、瓦斯超限自動斷電、瓦斯抽放參數等情況的實時監(jiān)控,實現了瓦斯治理系統(tǒng)現代化、信息化和管控一體化,提高了礦井的抗災能力。截止,礦井已經實現安全生產5周年。

強基,瘦身強肌助發(fā)展

面對煤炭市場“嚴冬”的新常態(tài),該礦積極圍繞“瘦身、強肌”做文章。按照“因事設崗、按需定編、流程優(yōu)化、精干高效”的原則,加強定崗定編定員,實現“人、崗、事、資”之間的合理匹配。深挖人力資源內潛,通過定員不斷優(yōu)化勞動組織結構,充分體現一職多能、一崗多責的人力資源職能作用,壓縮管理崗位、輔助、地面單位人員,實行動態(tài)管理機制,將富余人員充實生產一線,確保礦井人力資源可持續(xù)發(fā)展。深入開展增盈減虧活動,不斷提高綜放工作面綜合回收率,穩(wěn)定原煤產量,牢固樹立“煤質就是效益”的理念,全員、全方位抓好煤質管理,實現提質增效。針對大宗材料堅持回收復用,自制加工壓網錨桿、錨索、錨索墊片、槽鋼、桁架托梁、鋼筋網、各種軸、聯軸節(jié)、法蘭等。利用報廢的1.2米皮帶機下托輥軸加工礦車和材料車立、平銷,每月可加工600個,月節(jié)約資金1.2萬元,全年可節(jié)支14.4萬元。修復支架立柱及千斤頂,月修復拉后溜千斤頂20根,尾梁千斤頂5根,推移千斤頂15根,插板千斤頂10根,護幫千斤頂5根,月節(jié)約資金8.9萬元,全年可節(jié)支106.8萬元。采用水位控制器配合排水設備控制開關實現無人值守自動化排水,全年預計節(jié)支12萬元。同時,按照礦業(yè)公司四十六條措施,該礦積極制定落實應對當前經營形勢的三十九條措施,確保增盈減虧活動順利完成目標任務。

塑源,凝心聚力促和諧

思想政治工作是黨的工作的重要組成部分,也是搞好經濟工作和其它一切工作的有力保證。針對嚴峻的煤炭市場形勢,陳家山礦黨委積極開展形勢任務教育,營造良好的改革輿論氛圍,凝聚改革共識,使廣大干部職工正確認清企業(yè)面臨的形勢,提升愛崗敬業(yè)熱情,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,促進職工隊伍的穩(wěn)定。該礦利用廣播、板報、電子大屏等宣傳載體,加強職工形勢任務教育,認真做好上級文件和會議精神的宣傳及解釋工作,正確引導職工認清當前形勢,層層傳遞壓力,并通過黨員一對一、面對面談心、交流,主動排查矛盾糾紛,有針對性地做好引導工作,凝心聚力,激發(fā)全礦上下脫困的堅定信心。礦黨委堅持每月對基層單位職工思想動態(tài)情況進行摸底調查,并深入一線,了解職工的所思所想,傾聽職工的心聲,掌握職工的思想動態(tài)。針對不同職工的困難和問題,做好職工的思想政治工作,爭取職工的理解和支持。征集廣大干部職工對礦井安全穩(wěn)定發(fā)展的意見和建議,并將其融入到礦井發(fā)展的規(guī)劃中,不斷增強職工的責任感和主人翁意識。開展節(jié)能降耗、崗位練兵、技術比武等競賽活動,積極選樹典型,切實起到用身邊典型鼓舞人,用典型事跡感染人,用真情實感塑造人的作用,讓職工學有榜樣,趕有目標,進有動力。同時,還積極幫助職工群眾解決生產生活中遇到的實際困難,做好職工幫扶工作,穩(wěn)定職工隊伍,促進礦井和諧發(fā)展。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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