今年以來，奧博集團全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，積極應(yīng)對煤企嚴峻形勢，強化勞動紀(jì)律，改進工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力和工作效率，以良好的精神狀態(tài)推動企業(yè)各項工作開展。
面對當(dāng)前煤炭市場“新常態(tài)”，奧博集團堅持把強化干部作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項重點工作來抓。通過集中開展《企業(yè)管理實效培訓(xùn)》活動，不斷提高全體干部員工執(zhí)行力和落實力，確保政令暢通，以勤嚴細實的工作作風(fēng)嚴格管理，率先垂范，全力營造“陽光透明，風(fēng)清氣正”的工作環(huán)境。結(jié)合實際，進一步完善企業(yè)請銷假及各項內(nèi)控制度，嚴格勞動紀(jì)律，狠反“四風(fēng)”，嚴格執(zhí)行中央、省、集團作風(fēng)建設(shè)和礦業(yè)公司《加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“十五條禁令”》的有關(guān)規(guī)定，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的不斷好轉(zhuǎn)。認真貫徹落實陜煤化集團和礦業(yè)公司應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營形勢的各項措施，樹立全員勤儉節(jié)約意識，合理利用一切人力、物力、財力，確保取得最佳經(jīng)營管理效果。同時，該集團職能部門還不定期、不定時對總部及各企業(yè)在崗工作人員情況突擊抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時通報并嚴肅處理。
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