近日來，徐家溝礦組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的46條措施》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)危機(jī)，增強(qiáng)思想和行動(dòng)自覺，堅(jiān)定“走出去”發(fā)展信心。
該礦黨政要求全體員工必須理性面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，深刻理解公司《關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的46條措施》的重大意義，轉(zhuǎn)變觀念，更新思維，凝聚共識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和大局意識(shí)，自覺服從公司和礦上的統(tǒng)一安排部署，以頑強(qiáng)不屈、勇于變革和創(chuàng)新進(jìn)取的精神面貌，積極主動(dòng)爭(zhēng)取二次創(chuàng)業(yè)、走出去發(fā)展先機(jī)。要吃透“46條措施”的精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理，加大加大對(duì)內(nèi)部往來清欠和工資資金使用的監(jiān)督與管理，杜絕擠占挪用工資資金，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。要按照公司要求，制定完善回收期間的工資考核管理辦法，通過量化考核，執(zhí)行責(zé)任倒追，確保全員盡職盡責(zé)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和要求，按期完成主業(yè)與社區(qū)關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的簽訂，理順隸屬關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和發(fā)展機(jī)遇，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)和走出去戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)的后勤保障。要主動(dòng)拓寬發(fā)展渠道，堅(jiān)定走出去發(fā)展信心，加強(qiáng)員工文化、專業(yè)、工種、年齡等信息統(tǒng)計(jì)分析，為進(jìn)一步做好勞務(wù)輸出筑牢基礎(chǔ)。
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