一點一滴降成本 聚沙成塔增效益
——公司團委開展“千元團員、萬元支部”活動紀(jì)實
2012年下半年煤炭市場形勢急轉(zhuǎn)直下，面對嚴(yán)峻的形勢，公司團委結(jié)合黨政總體部署，有力發(fā)揮共青團組織職能，創(chuàng)造性地開展了 “千元團員，萬元支部”修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質(zhì)增收活動。活動開展以來，廣大團員青年爭做增收節(jié)支的生力軍，截至目前，共節(jié)支創(chuàng)收2300多萬元，為公司經(jīng)營管理工作貢獻(xiàn)了智慧和力量。
加大宣傳力度 營造濃厚氛圍
公司各級團組織切實加強形勢任務(wù)教育，利用礦區(qū)廣播站、團支部書記例會、團委會等，向廣大團員青年宣講煤炭市場形勢，教育引導(dǎo)廣大團員青年充分認(rèn)識修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質(zhì)增收是應(yīng)對困難形勢的迫切需求，也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。同時，大力宣傳身邊先進(jìn)典型，擴大典型影響力和帶動力，引領(lǐng)廣大團員青年向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，廣泛推廣好經(jīng)驗、好做法，有效激發(fā)團員青年修舊利廢、挖潛增效的熱情，營造了開展“千元團員、萬元支部”修舊利廢、挖潛節(jié)能、提質(zhì)增收活動的濃厚氛圍。
從細(xì)微處著手 開源節(jié)流并舉
公司廣大團員青年從細(xì)微處著手，從點滴做起，從崗位做起，堅持“開源節(jié)流并舉”原則，增強勤儉節(jié)約意識，大力開展修舊利廢活動，加大了材料回收復(fù)用力度。從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小處著手，減少不必要的開支。不斷提高施工質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，從流程工藝上降低成本，及時回收工作現(xiàn)場廢舊材料，對不影響安全的物料堅決修復(fù)再利用。
細(xì)化活動措施 完善考核機制
公司團委在全公司范圍內(nèi)開展了專項調(diào)研，現(xiàn)場調(diào)研和調(diào)查問卷等形式，之后形成了1萬多字的調(diào)研報告。各級團組織在開展活動中，將任務(wù)目標(biāo)分解到每一名團干和團員青年身上，充分調(diào)動起團員青年參與到修舊利廢活動中的積極性與主動性。基層團組織每月都將活動開展情況和目標(biāo)完成情況向上級團組織進(jìn)行詳細(xì)匯報，形成一系列管理制度，以制度執(zhí)行力增強活動實效性。完善考核機制，將活動納入共青團年終考核、五四紅旗團委（團支部）考評的范圍中來，將考核結(jié)果進(jìn)行排名通報，便于查找與其他部門或單位之間存在的差距，營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風(fēng)氣。
提質(zhì)挖潛增效 創(chuàng)新中求突破
公司各級團組織積極開展以“小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”活動，對創(chuàng)造效益的給予獎勵，切實將修舊利廢活動落到實處。定期開展技術(shù)比武、崗位練兵和青工職業(yè)技能大賽活動，激勵廣大青工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握過硬本領(lǐng)，掀起青工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、強本領(lǐng)的熱潮。逐步建立健全了優(yōu)秀青年人才信息庫，推薦優(yōu)秀青年人才入黨，聚集起廣大團員青年的智慧來實現(xiàn)增盈減虧。
合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，公司廣大團員青年將從小事做起，厚積而薄發(fā)，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚實干精神，提升自身素質(zhì)，迸發(fā)青年創(chuàng)新活力，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。珍惜工作，不搞攀比，不講排場，精打細(xì)算，提高效益，在公司發(fā)展征途中爭當(dāng)先鋒隊和排頭兵。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
