近日，金華山礦被陜煤股份公司評為安全生產精細化管理示范礦，這是該礦繼榮獲陜煤化集團安全生產3000天以上礦井榮譽稱號后獲得的又一殊榮。
去年以來，金華山礦狠抓質量標準化建設和精細化管理，按照“五精”管理樣板礦標準要求，以“三功兩素”為抓手，按照“六零、六有、六菜單，五創(chuàng)、五美、五優(yōu)化”標準完善“五精”管理示范崗，逐步實現所有崗位管理的精準化、精確化、精細化、精益化和精美化。在安全文化建設方面，先后制定了《安全生產責任制》、《質量標準化精細化管理細則》、《安全質量精細化管理考核辦法》等多項制度；實行入井前安全確認、安全生產聯(lián)責制、定期安全檢查制，做到安全檢查不斷線。建立起了每個人、每件事、每一處、每一物、每一時的5E標準體系和縱向到底、橫向到邊、縱橫交織、嚴密閉環(huán)的各級干部責任體系、干部現場走動式管理體系；推行了“三工”轉換與講評激勵機制；積極開展精品采煤工作面、掘進工作面等創(chuàng)建工作，先后安全完成了3604工作面、3110工作面、3212工作面跨區(qū)域搬家倒面生產接續(xù)工作。
強化“一通三防”管理，堅持“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”原則，確保瓦斯管理“零”超限；加強對全員及特殊工種的培訓力度，扎實開展基本功訓練、職工技術比武、崗位練兵等活動，提高職工養(yǎng)成安全行為的能力；狠抓施工現場安全管理，加強頂板、運輸安全管理，嚴格執(zhí)行煤礦安全生產各項規(guī)章制度，突出事故預防和安全檢查，狠抓作業(yè)現場隱患排查整改力度，截止2014年12月31日，該礦實現持續(xù)安全生產3078天。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
