走進玉華礦通滅區(qū)材料庫房，擺放整齊的設(shè)備零件、清晰的標(biāo)識牌和整齊的貨架，讓人不禁眼前一亮。據(jù)庫管員王軍宏介紹，經(jīng)過一個月時間的集中整理，庫房環(huán)境衛(wèi)生干凈，設(shè)備配件、生產(chǎn)物資碼放整齊、規(guī)范。這是該礦提升庫房精細化管理水平的一個縮影。
該礦為進一步規(guī)范基層區(qū)隊庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，以整治庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范庫管人員崗位職責(zé)為切入點，在科學(xué)規(guī)劃、精細整改的基礎(chǔ)上，圍繞打造庫房現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化等工作，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理，促使庫房管理向精細化方向邁進。
管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，夯實管理基礎(chǔ)。該礦結(jié)合工作實際，在物資倉儲管理制度方面，完善和充實了《物資配件儲備管理制度》、《庫房安全管理制度》等各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)，形成物資配件從計劃、入庫、倉儲、發(fā)放管理的全套規(guī)章管理制度，使各項管理工作都有章可循。同時，有針對性地加強對區(qū)隊庫房管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，組織區(qū)隊庫管人員向庫房管理規(guī)范區(qū)隊對標(biāo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，并開展庫管人員對物資配件的安全防護、進出業(yè)務(wù)流程及庫管人員崗位工作內(nèi)容梳理等一系列工作，有力地激發(fā)區(qū)隊庫管人員學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，極大地提升了庫房的管理水平。
倉儲業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，物資儲存準(zhǔn)確有序。該礦在做好庫存資源盤活利庫工作中，物資倉庫環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放標(biāo)識等方面得到了顯著提升。借鑒超市擺貨方法，將庫房合理劃分為若干個區(qū)域，按物資配件分類擺放，標(biāo)識清晰，專區(qū)專用，進一步規(guī)范物資入庫、倉儲、發(fā)放等記帳信息，做到帳、卡、物三統(tǒng)一，實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)“一本賬”管理及庫存信息實時共享，加強倉儲物資配件日常維護和保養(yǎng)，保證庫存物資質(zhì)量完好、隨時可用，為礦井建設(shè)、設(shè)備檢修提供了堅強的物資保障。
日常工作規(guī)范化，提高工作效率。將庫管人員業(yè)務(wù)能力、物資配件管理、庫房環(huán)境衛(wèi)生等工作扭在一起，對庫管人員職責(zé)、安全消防等職責(zé)的目標(biāo)任務(wù)進行量化分解，落實到崗到人，加強考核，從而使物資配件倉儲工作的每個崗位、每項工作都有目標(biāo)責(zé)任和考核制度，這些制度又緊密連接，相互協(xié)作、監(jiān)督，進行有序的工作，以達到促進庫房標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，提高工作效率的目的。
通過集中整治庫房環(huán)境衛(wèi)生，強化庫房內(nèi)部管理精細化，基層各區(qū)隊庫容庫貌煥然一新，有效地促進了庫房管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運行，為企業(yè)經(jīng)營管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
