今年以來，東坡礦在企業(yè)管理中，突出“以人為本”的理念，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、情感幫教、理念塑造為重點，營造人性化、情感化管理氛圍，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展形式多樣的教育培訓(xùn)，以“手把手、一帶一、技術(shù)傳幫帶”活動，提高職工現(xiàn)場操作技術(shù)和應(yīng)知應(yīng)會能力；利用班前會、周五學(xué)習(xí)會開展每日一題、每周一案例活動，認真開展“崗位描述”和“手指口述”；加強“紅線”學(xué)習(xí)，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識；同時，還根據(jù)“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，現(xiàn)場學(xué)習(xí)和教室教學(xué)相結(jié)合，為職工搭配安全知識套餐。
強化情感幫教。通過家屬協(xié)管中心幫教、開座談會、請工傷職工現(xiàn)身說法、和家屬一起開設(shè)幫教課堂、入戶幫教等方法，對“三違”人員進行感化教育，用親情的力量促其轉(zhuǎn)變思想。同時創(chuàng)新三違處罰措施，改變“硬碰硬”的工作方法，突出人性化管理，實施違章罰款返還制度，違章處罰后，半年未出現(xiàn)違章將罰款返還本人，“三違”現(xiàn)象明顯下降。
強化理念塑造。推進“企業(yè)文化”強企戰(zhàn)略，以“東坡文化創(chuàng)建文化東坡，文化東坡靚麗東坡文化”為特色，結(jié)合礦井實際，不斷豐富內(nèi)容，建成40余塊安全文化牌版，工業(yè)廣場“6S”管理，三部候車“千張笑臉囑安全”文化通道，在區(qū)隊、機關(guān)辦公樓增設(shè)字畫牌板，將“安全文化”理念滲透其中，實現(xiàn)以文化管安全、文化提質(zhì)量、文化促廉潔、文化助和諧。通過全方面、立體式的宣傳教育，使職工樹立正確的安全觀念，夯實安全基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
