面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，玉華礦緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，將煤質(zhì)管理工作放在突出位置來(lái)抓，緊盯市場(chǎng)變化，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的煤質(zhì)管理，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在煤質(zhì)管理方面，該礦按照職能強(qiáng)化、管理到位、嚴(yán)格考核的要求，不斷完善煤質(zhì)管理辦法和考核細(xì)則，強(qiáng)化各級(jí)管理人員監(jiān)督職能，明確各區(qū)隊(duì)在原煤生產(chǎn)、監(jiān)督管理和考核方面的責(zé)任。加強(qiáng)從原煤開(kāi)采過(guò)程中嚴(yán)格控制煤質(zhì)，對(duì)煤炭開(kāi)采、破碎、篩選、運(yùn)輸及裝車(chē)環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)流程，確保原煤質(zhì)量。在煤炭銷(xiāo)售方面，穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)用戶(hù)，加強(qiáng)與用戶(hù)溝通，及時(shí)收集用戶(hù)反饋的信息，并根據(jù)用戶(hù)反映情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)銷(xiāo)售持續(xù)發(fā)展。
在實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，該礦一方面通過(guò)宣傳、教育等方式，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立質(zhì)量就是效益，品牌就是資產(chǎn)的理念，讓廣大干部職工充分認(rèn)清煤質(zhì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要地位，進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。另一方面依靠科技進(jìn)步，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新不斷改進(jìn)開(kāi)采工藝，提高礦井技術(shù)層面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到以質(zhì)增效，保證了煤質(zhì)品牌信譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
編輯：郝 龍
