近日，王石凹礦積極采取強化引導(dǎo)凝聚合力、分解目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、設(shè)置重獎特殊激勵等舉措，深入推進(jìn)“減虧增盈”活動有序開展，全力確保全年盈虧目標(biāo)能夠順利完成。
該礦將形勢任務(wù)教育作為統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣、助推發(fā)展的“催化劑”，先后通過召開動員大會廣泛發(fā)動、利用宣傳載體多方引導(dǎo)等多種形式，客觀分析企業(yè)當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力開展“我為‘減虧增盈’獻(xiàn)計獻(xiàn)策”等活動，進(jìn)一步增強廣大干部職工堅定信心、應(yīng)對危機、共克時艱的責(zé)任感和使命感。
根據(jù)企業(yè)實際情況，將礦下半年主要目標(biāo)分解成切實抓好安全工作、全力組織好原煤生產(chǎn)、突出煤炭運銷管理、狠抓提質(zhì)增收工作、加強工資成本管理等15項重點工作；對每一項重點工作任務(wù)，都分別確立了數(shù)字化目標(biāo)、具體負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)配合落實部門，著力形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的盈虧目標(biāo)責(zé)任體系。
及時制定出臺了“對關(guān)鍵指標(biāo)實施特殊激勵”的措施，按照規(guī)定，年終將對完成安全、煤質(zhì)、銷售、售價、材料成本、儲備資金、專項資金等關(guān)鍵指標(biāo)的單位和個人，分別給予3000元、1萬元、2萬元等不同額度的獎勵，以最大限度激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，營造人人為減虧作貢獻(xiàn)、個個為增盈立新功的氛圍。
編輯：郝 龍
