面對煤炭市場持續(xù)低迷形勢，陳家山礦從源頭上加強煤質(zhì)管理，積極主動采取措施，進一步提高了銷售，為順利實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是從思想上高度重視，始終將提升煤質(zhì)放在重要的位置，結(jié)合當(dāng)前煤炭市場形勢以及當(dāng)前面臨的處境，反復(fù)向員工強調(diào)提升煤質(zhì)的重要性，使員工深刻認識到如果煤質(zhì)得不到保證，就失去了市場競爭力，只有確保煤質(zhì)合格，才能度過煤炭“寒冬”。二是該礦進一步完善煤質(zhì)管理制度，將確保煤質(zhì)合格的責(zé)任細化，分解落實到現(xiàn)場生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和各個崗位，每位員工都明確了自身的責(zé)任。各崗位員工的薪酬與煤質(zhì)掛鉤，強化了員工的責(zé)任意識。三是加強煤質(zhì)管理的關(guān)鍵是強化現(xiàn)場管理，把煤質(zhì)管理制度落實到位，不斷加強探頂?shù)酌汗芾恚瑖栏駡?zhí)行“見矸關(guān)窗”、杜絕雜物上皮帶、停機關(guān)水等措施，保障煤質(zhì)不降低。
編輯：郝 龍
